中國中鐵督導(dǎo)巡視五組到中鐵一局廣州分公司廣州地鐵11號線項目部督導(dǎo)巡視
3月29日至3月30日，中國中鐵股份有限公司督導(dǎo)巡視五組周活球、王六生、李志剛、張谷生、鄭湘芝等一行五人來到中鐵一局廣州分公司廣州地鐵11號線項目部督導(dǎo)巡視，中鐵一局廣州分公司安全質(zhì)量總監(jiān)張新立、安質(zhì)部部長張?zhí)於鳌⒒榇箨爮埻瑐ァ⑴Ｉ频扰阃?/p>
29日下午，督導(dǎo)巡視組在項目部會議室召開督導(dǎo)巡視首次會議，介紹了督導(dǎo)人員組成及檢查分工情況，項目負責人李慧對工程概況、施工進度、施工重難點、安全質(zhì)量管控情況進行了簡單匯報。督導(dǎo)巡視組一行按照《督導(dǎo)巡視評分表及評分標準》（第三版）對項目部的安全質(zhì)量工期、全員安全培訓(xùn)、精細化管理、作業(yè)層建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面對內(nèi)業(yè)資料進行了全面細致的檢查。
30日上午，督導(dǎo)巡視組一行參觀了好家風(fēng)主題教育基地、安全質(zhì)量體驗館，查看了云臺花園站施工現(xiàn)場，對項目部家風(fēng)助廉舉措、體驗式安全教育、質(zhì)量樣板間、VR虛擬體驗、顏色管理、編號管理、標準化建設(shè)等管理創(chuàng)新及3D打印機、智能配電箱、BIM+無人機等新技術(shù)應(yīng)用給予了高度評價，同時也指出了現(xiàn)場存在的不足與問題。
在末次會議上，督導(dǎo)巡視組對項目部在工期安排、安全質(zhì)量、精細化管理、勞務(wù)分包等方面存在的問題進行了通報，提出了整改意見。周活球代表督導(dǎo)巡視組進行了總結(jié)講話，提出了幾點意見：一是始終把安全質(zhì)量放在第一位，全面提升安全質(zhì)量管理水平；二是做好經(jīng)濟活動分析，為項目提質(zhì)增效貢獻力量；三是持續(xù)做好精細化管理，提高項目管理水平。
周活球講話
參觀好家風(fēng)主題教育基地
參觀安全質(zhì)量體驗館
檢查施工現(xiàn)場
檢查內(nèi)業(yè)資料
末次會議