? 8月11日，中鐵一局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2025年年中工作會(huì)在西安本部召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)中鐵年中工作會(huì)議精神，深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下半年工作作出部署。中鐵一局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郗宜君，總經(jīng)理張林，外部董事苑寶印、丁榮富、王宏利，以及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
郗宜君在會(huì)上作了題為《強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 主動(dòng)作為 堅(jiān)定不移打好品牌建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話。他在講話中指出，今年以來(lái)，中鐵一局企業(yè)改革發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居中國(guó)中鐵前列，成績(jī)的取得主要在于企業(yè)始終把經(jīng)營(yíng)攬活作為頭等大事，牢固樹(shù)立追趕超越、打造品牌的信念，以及積極構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、塑造從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)。
郗宜君深入分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)，指出企業(yè)存在的問(wèn)題，針對(duì)下半年工作強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求。一是要在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)出擊、敢打敢拼。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把經(jīng)營(yíng)攬活作為頭等大事，投入更多精力跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目。各單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要樹(shù)立大局意識(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，共同做好重大戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作；要持續(xù)加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)主單位，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)前策劃；要高度重視鐵路項(xiàng)目，做大做強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)重大項(xiàng)目前期策劃工作。二是把“雙清”工作擺在更加重要的位置，狠抓現(xiàn)金流管控。牢固樹(shù)立“清收就是經(jīng)營(yíng)、清收就是創(chuàng)效”的理念，搶抓一切機(jī)遇，采用多種途徑，全力以赴推進(jìn)清收工作。三是持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。要依托在建隧道、橋梁工程，加大資源投入，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，著力打造“一局隧道”“一局橋梁”品牌；要深入推進(jìn)工藝工法工裝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，不斷壯大“一局質(zhì)建”品牌；要常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)和鐵路信用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)鐵路項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。四是堅(jiān)持商務(wù)引領(lǐng)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和海外項(xiàng)目管理。要高度重視高原鐵路項(xiàng)目成本管控，系統(tǒng)梳理虧損原因，制定止虧扭虧具體舉措；要培養(yǎng)海外管理思維，以穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)抓好海外項(xiàng)目商務(wù)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保海外項(xiàng)目依法合規(guī)、有序推進(jìn)。五是做實(shí)做細(xì)黨建工作，錘煉求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想；落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向選拔任用干部；持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
郗宜君還對(duì)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)職工權(quán)益、信訪維穩(wěn)、意識(shí)形態(tài)、保密、JR等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作提出要求。
張林作了題為《保持定力、迎難而進(jìn)，真抓實(shí)干塑強(qiáng)品牌引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)》的講話。他從難中有為，品牌韌性充分彰顯；干中有成，品牌形象持續(xù)提升；穩(wěn)中提質(zhì)，品牌實(shí)力不斷增強(qiáng)三個(gè)方面總結(jié)了中鐵一局上半年取得的成績(jī)，指出了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，要求針對(duì)問(wèn)題切實(shí)抓好改進(jìn)提升。
張林針對(duì)2025年下半年重點(diǎn)工作，提出五點(diǎn)要求。一是經(jīng)營(yíng)工作方面，繼續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)、鍛造長(zhǎng)板、破局突圍。要堅(jiān)定信念，全力以赴穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，堅(jiān)持向新興市場(chǎng)要增量，切實(shí)加強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)，做強(qiáng)做優(yōu)海外經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升投資經(jīng)營(yíng)能力，依法合規(guī)守住底線。二是施工生產(chǎn)方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理、品質(zhì)履約、守牢底線，塑造品牌。要狠抓問(wèn)題項(xiàng)目銷(xiāo)號(hào)管理，狠抓先進(jìn)工藝工法工裝落地，加快推進(jìn)機(jī)械化施工和數(shù)智化升級(jí)，狠抓安全質(zhì)量管控，狠抓信用評(píng)價(jià)管理。三是大商務(wù)管理提升方面，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、動(dòng)真碰硬、一抓到底。要加快推進(jìn)“四融合”落地，抓好成本管控重點(diǎn)工作，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目虧損治理，持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈建設(shè)。四是高度重視清收工作及資金管控，防范化解企業(yè)發(fā)展重大風(fēng)險(xiǎn)。要以更大力度推動(dòng)清收攻堅(jiān)，全面加強(qiáng)資金管控。五是深化改革和管理提升方面，必須抓住關(guān)鍵、靶向發(fā)力、確保實(shí)效。要抓實(shí)任期制和契約化管理，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，加強(qiáng)“兩個(gè)一盤(pán)棋”管理，推進(jìn)“法人授權(quán)”管項(xiàng)目落地，持續(xù)推進(jìn)困難企業(yè)“脫困振興”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)。
會(huì)上，中鐵一局黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉為帛傳達(dá)了中國(guó)中鐵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2025年年中工作會(huì)會(huì)議精神；總會(huì)計(jì)師李獻(xiàn)林通報(bào)了2024年及2025年上半年中鐵一局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
中鐵一局業(yè)務(wù)經(jīng)理、高管，三總師副職，在陜子（分）公司黨政主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門(mén)、軌道研發(fā)中心負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各子（分）公司、地區(qū)指揮部、大企業(yè)事業(yè)部、直管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人，鐵路保障中心、各省級(jí)經(jīng)營(yíng)部、各安全生產(chǎn)稽查隊(duì)（管控組）負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻連線在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)議主會(huì)場(chǎng)
