3月14日，中國中鐵在江蘇南通召開2026年大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動現(xiàn)場推進會議。中國中鐵黨委書記、董事長陳文健，總裁、黨委副書記趙佃龍出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會議。中鐵一局承辦會議并在會上作經(jīng)驗交流，中鐵一局領(lǐng)導(dǎo)郗宜君、張林、李獻林、崔磊現(xiàn)場參加會議。
會議現(xiàn)場
陳文健指出，自2021年“常州會議”啟動大商務(wù)管理以來，全公司圍繞“效益提升，價值創(chuàng)造”，經(jīng)歷了一場從管理理念到體制機制的系統(tǒng)性重塑與管理變革：理念認知從“重生產(chǎn)履約”向“價值創(chuàng)造為要”轉(zhuǎn)變；制度體系從“條塊劃分”向“系統(tǒng)融合”轉(zhuǎn)變；項目管理從“分段式管理”向“全周期穿透”轉(zhuǎn)變；創(chuàng)效方式從“業(yè)務(wù)單元”向“融合創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變；人才隊伍從“單一專業(yè)”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，進一步提升了工程項目價值創(chuàng)造能力。
陳文健表示，大商務(wù)管理再提升工作啟動以來取得了積極進展和成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能：一是通過源頭優(yōu)攬、履約精管、全程細算、快收足收、優(yōu)化考核，項目全周期價值創(chuàng)造能力穩(wěn)步提升；二是通過財務(wù)集約化、商務(wù)牽總、合規(guī)風控、建強供應(yīng)鏈，“財商法采”協(xié)同效能充分釋放；三是通過加大現(xiàn)金、負債管控及多項專項治理，風險防控能力持續(xù)強化；四是通過強基固本、特色品牌建設(shè)、人才賦能，基層黨建質(zhì)效不斷提升。
陳文健強調(diào)，一是要聚焦“理念深化”持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，深刻理解大商務(wù)管理與價值創(chuàng)造、項目管理、投標報價、項目效益的關(guān)系。二是要聚焦“高質(zhì)量履約”持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，時刻守牢安全底線、寸步不讓守牢質(zhì)量品質(zhì)、持續(xù)強化技術(shù)支撐。三是要聚焦“全流程管控”持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，抓好經(jīng)營開發(fā)頭等大事、做實落細項目策劃、統(tǒng)籌做好項目資金管理、盯緊項目收尾結(jié)算、用好考核激勵“指揮棒”。四是要聚焦“財商法采深度融合”持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，做到“財務(wù)提半步、商務(wù)進一步、法務(wù)合起來、采購管起來”，強化“兩拖欠”系統(tǒng)性治理。五是要聚焦“竣工項目評價”持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，建立以竣工項目審計為核心的竣工項目評價體系。六是要聚焦“強化黨建引領(lǐng)”持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，各單位黨委要壓實責任把好關(guān)口、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、持續(xù)強化“三總師”與鐵三角隊伍建設(shè)、增強監(jiān)督管理效能，全力推進大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動取得新突破。
趙佃龍在總結(jié)講話中就進一步開展好大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動工作提出要求。他強調(diào)，各單位要進一步堅定信心、銳意進取，選好用好項目經(jīng)理團隊，守牢守好安全質(zhì)量環(huán)保底線紅線，加大經(jīng)營力度確保年度目標高質(zhì)量完成，精打細算干好項目實現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)譽，全力推動大商務(wù)管理和項目管理水平再上新臺階，為中國中鐵打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)的開路先鋒、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。
中國中鐵黨委常委、總會計師孫璀通報了清收回款、降負債、竣工項目審計情況等工作并提出相關(guān)要求；副總裁、總工程師孔遁通報了大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動2025年推進情況；副總裁、安全總監(jiān)韓永剛圍繞法商結(jié)合工作作了具體安排；總經(jīng)濟師趙斌宣讀了2025年度大商務(wù)管理“評先評優(yōu)”表彰決定。
會上，中鐵一局等八家單位獲評中國中鐵2025年度大商務(wù)管理再提升暨降負債“先進單位”，中鐵一局所屬3家三級單位、13個項目部、13名個人，分別獲得“先進單位（三級工程公司）”“先進項目部（集體）”和“優(yōu)秀個人”稱號及表彰。
公司黨委書記、董事長郗宜君代表會議承辦方致辭，并代表中鐵一局上臺領(lǐng)獎。在致辭中，郗宜君向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示熱烈的歡迎，對長期以來股份公司的關(guān)心指導(dǎo)以及兄弟單位的幫助支持，致以衷心的感謝。他表示，中鐵一局將以本次會議為契機，深入貫徹落實股份公司各項工作部署，認真學習借鑒先進單位的寶貴經(jīng)驗，進一步提升認識、創(chuàng)新思路、補強短板，推動大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動走深走實，堅定不移向項目管理要生存、要效益、要發(fā)展，以實實在在的業(yè)績，為建設(shè)“高質(zhì)量中鐵”貢獻更大力量。
公司總經(jīng)理、黨委副書記張林作了題為《構(gòu)建多元韌性供應(yīng)鏈 打造提質(zhì)增效新動能》的經(jīng)驗交流。近年來，中鐵一局堅決貫徹落實中國中鐵大商務(wù)管理決策部署，聚焦供應(yīng)鏈建設(shè)，通過加強頂層設(shè)計、堅持系統(tǒng)觀念統(tǒng)領(lǐng)供應(yīng)鏈建設(shè)，加強精準施策、分類構(gòu)建專項供應(yīng)鏈體系，加強過程管控、嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升供應(yīng)鏈效能，統(tǒng)籌推進責任成本管控、采購方案優(yōu)化、“小散雜亂”整治及合同風險防控，系統(tǒng)構(gòu)建多元韌性的星級供應(yīng)鏈生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造新動能。
頒獎合影
當日上午，與會人員還實地觀摩了中鐵一局滬渝蓉高鐵滬寧段南通鋪軌基地、海門北站等工點。
觀摩南通鋪軌基地
觀摩南通鋪軌基地
觀摩南通鋪軌基地（航拍）
觀摩海門北站，了解“五小四新”應(yīng)用情況
觀摩海門北站時，領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場工人視頻對話交流
滬渝蓉高鐵海門北站施工現(xiàn)場航拍
會議以“主會場+視頻分會場”結(jié)合的形式召開。中國中鐵總部有關(guān)部門負責人，有關(guān)二級單位主要負責人及分管商務(wù)、財務(wù)的班子成員在主會場參加會議；中國中鐵總部有關(guān)部門負責人，產(chǎn)權(quán)代表，各二級單位有關(guān)人員在各視頻分會場參會。
