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龍泉中學(xué)遷建項目部深入開展《工程項目管控紅線》學(xué)習(xí)宣貫
為深入貫徹落實公司工程項目管理核心要求，強(qiáng)化全員管理意識，確保龍泉中學(xué)遷建項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)，近日，龍泉中學(xué)遷建項目組織開展了一系列對公司《工程項目管控紅線若干條規(guī)定》文件的深入學(xué)習(xí)和宣貫活動，取得了顯著成效。
第一，在項目辦公區(qū)張貼了“項目管控紅線二十二條”宣傳展板，直觀展示了文件中所明確的二十二條核心管控要點及潛在風(fēng)險，內(nèi)容涵蓋安全、質(zhì)量、成本、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，讓每一位項目成員在日常工作中能隨時看到、隨時警醒，將紅線意識深植于心。
第二，將《工程項目管控紅線若干條規(guī)定》文件內(nèi)容進(jìn)行印制成便攜式的《工程項目管控紅線手冊》，并確保發(fā)放到項目部每一位管理人員手中。該手冊小巧便攜、條目清晰，方便員工隨身攜帶、隨時查閱、隨時學(xué)習(xí)，成為大家案頭、手邊不可或缺的“安全質(zhì)量寶典”和“行為規(guī)范指南”。
通過“展板上墻”與“手冊到手”的有機(jī)結(jié)合，項目部構(gòu)建起了立體化的學(xué)習(xí)宣貫網(wǎng)絡(luò)。下一步，項目部將把“管控紅線”作為日常管理的重要依據(jù)，建立長效機(jī)制，定期組織考核與自查，確保各項規(guī)定在項目建設(shè)全過程得到不折不扣的落實，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保障工程安全、提升工程質(zhì)量的強(qiáng)大動力，全力將龍泉中學(xué)遷建項目打造成經(jīng)得起檢驗的精品工程、放心工程。
習(xí).jpg "宣貫學(xué)習(xí)")
宣貫學(xué)習(xí)
張貼宣傳展板