“認(rèn)真、肯吃苦，工作交給他完全沒問題?！?/p>

　　“謹(jǐn)慎、細(xì)致，工作起來一絲不茍，簡直是個(gè)‘工作狂’?！?/p>

　　面對同事們的評價(jià)，G30連霍高速改擴(kuò)建10標(biāo)項(xiàng)目商法部部長肖斌只是靦腆地?fù)狭藫虾竽X勺，報(bào)以微笑。

　　自2020年入職以來，肖斌始終堅(jiān)守新疆，從若民高速到G30連霍高速改擴(kuò)建工程，從技術(shù)員成長為商法部部長，無論在何地、任何崗位，他都是那個(gè)肯學(xué)、肯干、肯吃苦的年輕人。他堅(jiān)信：“將滿腔熱情傾注于平凡的工作，往往能收獲意想不到的成果。”

　　扎根一線的筑路歷練

　　2020年初，肖斌告別校園，投身若民高速技術(shù)工作。換上工裝的那一刻，他完成了從學(xué)生到筑路人的轉(zhuǎn)變，開啟了人生新篇章。

　　“肖斌人呢？”

　　“他啊，又下工地去啦！”

　　“又在工地？找他可真難啊?！?/p>

　　若民高速項(xiàng)目地處南疆民豐縣，深入塔克拉瑪干沙漠腹地，自然環(huán)境惡劣，沙塵頻發(fā)，晝夜溫差極大。作為新人，肖斌在現(xiàn)場管理中面臨重重挑戰(zhàn)，尤其是在路基施工階段，風(fēng)沙侵襲影響測量放樣精度，極端高溫導(dǎo)致施工窗口期受限，沙漠地質(zhì)條件下的路基壓實(shí)與穩(wěn)定性控制更是難題。

　　“當(dāng)時(shí)任務(wù)量特別大，條件極其艱苦。南疆沙漠夏季酷熱難當(dāng)，為保證混凝土澆筑質(zhì)量，我們不得不將關(guān)鍵作業(yè)推遲到太陽落山后進(jìn)行。”肖斌回憶道。

　　在工程建設(shè)中，肖斌積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制方案、技術(shù)交底，嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量檢查，督促施工進(jìn)度。同時(shí)虛心向項(xiàng)目技術(shù)員學(xué)習(xí)圖紙、審核現(xiàn)場工程量，利用空余時(shí)間鉆研《新疆維吾爾自治區(qū)公路施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《沙漠地區(qū)公路設(shè)計(jì)與施工指南》《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍。從白天的測量放樣到夜晚的數(shù)據(jù)整理、自我學(xué)習(xí)，每個(gè)角落都浸透著他的汗水。

　　從“看圖紙”到“敲計(jì)算器”的轉(zhuǎn)身

　　2022年8月，肖斌被調(diào)入烏蘇物流倉儲(chǔ)基地建設(shè)項(xiàng)目，開啟商務(wù)管理工作。從技術(shù)到商務(wù)，面對全新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)，他沒有退縮。“師傅，這個(gè)問題我還得再跟您請教一下”。在師傅的悉心指導(dǎo)和崗位實(shí)踐的磨礪下，肖斌迅速更新工作理念，提升綜合能力，在自主探究和請教研究中快速成長。

　　“面對挑戰(zhàn)，干就完了！”針對專業(yè)基礎(chǔ)薄弱，對限價(jià)定額、編制辦法和地方性文件掌握不熟等問題，肖斌開啟了瘋狂學(xué)習(xí)模式。他系統(tǒng)研讀公司各項(xiàng)規(guī)章制度、大商務(wù)管理文件、合同法規(guī)及管理辦法，觀看教學(xué)視頻，借鑒同類項(xiàng)目預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短。在實(shí)際工作中，他認(rèn)真思考，仔細(xì)推敲，僅用半年時(shí)間熟練掌握商法部管理內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程。

　　肖斌緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極開展商務(wù)策劃，做實(shí)做細(xì)施工圖預(yù)算，全過程跟蹤落實(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目收入組織確權(quán)率高達(dá)92.1%，為項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行及清收清欠奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　精打細(xì)算的成本管家

　　2024年，肖斌轉(zhuǎn)戰(zhàn)G30連霍高速改擴(kuò)建10標(biāo)項(xiàng)目。為助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“降本增效，價(jià)值創(chuàng)造”目標(biāo)，他在成本管理上狠下功夫。

　　頻繁與兄弟單位交流，多方收集勞務(wù)價(jià)格信息；深入調(diào)研吐魯番市建材市場行情，掌握第一手材料價(jià)格；針對公路施工特點(diǎn)，細(xì)分項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際成本，形成詳細(xì)清單，為項(xiàng)目談判爭取主動(dòng)權(quán)……作為項(xiàng)目關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人，肖斌深知商法部對項(xiàng)目經(jīng)營狀況舉足輕重。依托大商務(wù)管理體系建設(shè)，他通過嚴(yán)格限價(jià)管理、規(guī)范結(jié)算流程、強(qiáng)化分包管控等措施，實(shí)現(xiàn)了對分包工程成本的動(dòng)態(tài)管理和有效控制。

　　一次成本結(jié)算中，分包方因數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生分歧。“我們不要爭辯，用事實(shí)說話！”為了公司利益，肖斌毫不含糊。他逐條核對工程結(jié)算單、原始收方記錄、工程量明細(xì)表、收方匯總單、合同損耗約定等資料，多次與分包方據(jù)實(shí)溝通。面對他如此充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對方最終心悅誠服：“肖部長你也太細(xì)致了吧，賬算得這么清楚！”出色的工作也為他贏得了指揮部“優(yōu)秀個(gè)人”的榮譽(yù)稱號。

　　嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的部門負(fù)責(zé)人

　　“小趙，這個(gè)合同條款需要再仔細(xì)校對一下?！痹谵k公室，肖斌對新同事的叮囑時(shí)常響起。2024年以來，他帶領(lǐng)部門嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理辦法，新簽勞務(wù)合同61份，均通過魯班網(wǎng)平臺公開招標(biāo)，確保程序規(guī)范透明。

　　針對分包企業(yè)人員管理不規(guī)范的問題，肖斌要求部門員工嚴(yán)格落實(shí)分包人員每日進(jìn)退場及信息上報(bào)制度。他嚴(yán)格督促使用“新薪通”預(yù)警平臺，上下聯(lián)動(dòng)開展實(shí)名制核查，加強(qiáng)橫向溝通，齊抓共管，并不定期親赴現(xiàn)場抽查，確保實(shí)名制動(dòng)態(tài)可控。

　　“農(nóng)民工工資是頭等大事，我們前期抓得緊一些，后期麻煩就少一些。”肖斌將農(nóng)民工權(quán)益保障放在重要位置。他嚴(yán)格執(zhí)行公司農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付管理規(guī)定，全過程監(jiān)督工資發(fā)放，建立完善檔案。并要求分包企業(yè)提交委托項(xiàng)目部代發(fā)工資的資料必須與進(jìn)場培訓(xùn)名單一一對應(yīng)，時(shí)常配合財(cái)務(wù)部深入現(xiàn)場核對工資發(fā)放情況，確保每一分血汗錢都準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到農(nóng)民工手中。

　　他，是扎根一線的排頭兵，用汗水澆筑路基；他，是迎難而上的筑路人，在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)蛻變；他，更是精打細(xì)算的守護(hù)者，用嚴(yán)謹(jǐn)捍衛(wèi)效益。肖斌，一如五年前初入公司時(shí)那般，步履堅(jiān)定，在筑路大道上穩(wěn)步前行。

　　工作中的肖斌