在白鳥湖臨港產(chǎn)業(yè)園保障性租賃住房項(xiàng)目的工地上，鋼筋與混凝土構(gòu)筑的“森林”中，總有一個(gè)年輕的身影格外醒目：他攥著卷邊的施工圖紙，在樓棟間仔細(xì)比對(duì)；蹲在抹灰的墻面旁，手把手教工人調(diào)整工藝；守在衛(wèi)生間防水現(xiàn)場(chǎng)，48小時(shí)緊盯閉水試驗(yàn)……他就是公司白鳥湖保障房項(xiàng)目技術(shù)員張才。自2024年7月入職至今，僅一年時(shí)光，這個(gè)初出茅廬的新人便成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的樓棟長(zhǎng)，在“讓群眾住有所居”的民生戰(zhàn)場(chǎng)上，寫下了屬于青年建設(shè)者的奮斗篇章。

　　初入項(xiàng)目：以師為引，在“知行合一”中扎穩(wěn)根基

　　2024年盛夏，張才帶著對(duì)建筑行業(yè)的熱忱加入中鐵一局三公司，經(jīng)過一個(gè)月的崗前綜合培訓(xùn)和工程專業(yè)測(cè)量培訓(xùn)后，被分配到白鳥湖保障房項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)部。剛到崗時(shí)，老師傅一句“保障房的每根鋼筋、每方混凝土，都連著老百姓的安居夢(mèng)”，讓他攥緊了手中的圖紙——他深知，技術(shù)數(shù)據(jù)里藏著民生重量，現(xiàn)場(chǎng)把控中系著居住安心。

　　在項(xiàng)目安排下，張才跟著師傅專攻土建主體施工。白天，他踩著清晨的露水穿梭在施工樓棟，圖紙被汗水浸得邊角發(fā)皺，他仍逐字對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)：鋼筋綁扎的間距是否達(dá)標(biāo)？模板安裝的垂直度差幾毫米？每一個(gè)疑問都記在隨身的筆記本上，旁晚收工時(shí)追著師傅刨根問底。夜晚的辦公室里，臺(tái)燈下的他捧著《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，把白天在工地看到的“鋼筋節(jié)點(diǎn)”“澆筑流程”，逐一對(duì)應(yīng)到理論條文里，筆記本上貼滿了現(xiàn)場(chǎng)照片與規(guī)范標(biāo)注的對(duì)照貼。

　　項(xiàng)目副總工程師程志鵬也格外關(guān)注這個(gè)肯鉆研的年輕人。一次巡查時(shí)，看到張才對(duì)著復(fù)雜的梁柱節(jié)點(diǎn)圖紙皺眉，他干脆蹲在鋼筋架旁，拿粉筆在地上畫施工示意圖：“你看，這里的箍筋加密區(qū)要從柱邊50毫米起算，不然受力會(huì)受影響?！边@樣的“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”屢見不鮮，在師傅的悉心指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷點(diǎn)撥喜下，讓張才在半年內(nèi)就吃透了土建主體施工的核心技術(shù)，不僅能獨(dú)立完成技術(shù)交底，還能在質(zhì)量檢查時(shí)精準(zhǔn)識(shí)別問題，為后續(xù)挑起重?fù)?dān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)裝修：以鉆破難，在“細(xì)節(jié)把控”中錘煉本領(lǐng)

　　2025年初，白鳥湖保障房項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)樓裝修階段，因前期表現(xiàn)突出，張才被委以重任：負(fù)責(zé)商業(yè)樓裝修施工的技術(shù)管理。比起土建主體施工的“大開大合”，裝修工程更講究“精雕細(xì)琢”——墻面抹灰偏差1毫米都會(huì)影響后續(xù)裝修，地面瓷磚的縫隙不均，便會(huì)拉低居住體驗(yàn)。面對(duì)全新挑戰(zhàn)，張才的回應(yīng)是：“把細(xì)節(jié)做到極致，就是對(duì)老百姓負(fù)責(zé)?！?/p>

　　為摸清裝修工序的“門道”，他提前一周把裝修圖紙翻了三遍，用不同顏色的筆標(biāo)出“墻面掛網(wǎng)”“瓷磚鋪貼”等關(guān)鍵控制點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，他全程旁站監(jiān)督，連工人拌灰的水灰比都要核對(duì)。一次巡查中，他發(fā)現(xiàn)3處墻面未按交底掛網(wǎng)就直接抹灰，當(dāng)即叫停作業(yè)：“現(xiàn)在省了掛網(wǎng)的步驟，日后墻面容易空鼓開裂，老百姓住著鬧心！”說著，他蹲在地上，拿著網(wǎng)格布給工人演示鋪貼流程，直到每一片網(wǎng)格布都貼合牢固才放心。

　　難題面前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成了他堅(jiān)強(qiáng)的“后盾”：當(dāng)進(jìn)場(chǎng)瓷磚型號(hào)與圖紙不符，他焦急無措時(shí)，副經(jīng)理主動(dòng)協(xié)同聯(lián)系3家建材供應(yīng)商，當(dāng)天就敲定了補(bǔ)貨方案；周安全生產(chǎn)例會(huì)上，副總工程師特意讓他分享裝修管理心得，還鼓勵(lì)他：“年輕人要敢啃硬骨。”在眾人的支持以及自身努力下，張才不僅圓滿完成了商業(yè)樓裝修的管理任務(wù)，更練就了“眼尖、心細(xì)、敢擔(dān)當(dāng)”的專業(yè)素養(yǎng)。

　　獨(dú)當(dāng)一面：以責(zé)擔(dān)當(dāng)，在“民生為本”中書寫成長(zhǎng)

　　2025年9月，憑借在裝修管理中的出色表現(xiàn)，張才被任命為1#住宅樓樓棟長(zhǎng)。這棟樓涉及130余戶保障房家庭，施工質(zhì)量直接關(guān)系到群眾入住后的生活品質(zhì)。接到任命時(shí)，他摸著胸前的工作牌說：“從跟著學(xué)的技術(shù)員，到獨(dú)當(dāng)一面的樓棟長(zhǎng)，我要守住‘讓老百姓住安心房’的底線?！?/p>

　　接手工作后，他做的第一件事就是梳理施工進(jìn)度：把地暖敷設(shè)、瓷磚鋪設(shè)、門窗安裝等12道工序，拆解成“周進(jìn)度表+日打卡銷項(xiàng)”，貼在辦公室墻上，每天下班前對(duì)照核對(duì)；衛(wèi)生間防水是“重中之重”，他嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：基層清理時(shí)，用小刷子掃凈每一粒灰塵；防水涂料涂刷時(shí)，拿著量尺確保厚度達(dá)標(biāo)；閉水試驗(yàn)時(shí)，他守在現(xiàn)場(chǎng)48小時(shí)，每隔6小時(shí)記錄一次水位，生怕錯(cuò)過任何滲漏隱患。

　　遇到技術(shù)難題，他更會(huì)主動(dòng)“破局”。針對(duì)衛(wèi)生間管道周邊防水易出現(xiàn)縫隙的問題，他翻遍施工規(guī)范，還向項(xiàng)目副總工請(qǐng)教，最終提出“卷材+涂料”雙重防水工藝——先在管道周邊鋪貼卷材，再刷一層防水涂料，形成“雙重保護(hù)”。經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，這種工藝有效提升了防水可靠性，監(jiān)理單位檢查時(shí)稱贊：“這小伙子把民生工程當(dāng)成自己家的事來做，靠譜！”

　　如今，1#樓的施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，質(zhì)量得到了建設(shè)單位與監(jiān)理的一致認(rèn)可。

　　談及一年來的成長(zhǎng)，張才的眼神格外堅(jiān)定：“這一年，師傅教我技術(shù)，更讓我懂了‘民生工程無小事，一磚一瓦系民心’的分量。未來，我還要在工地上多學(xué)多干，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓老百姓早日住上‘安心房、舒心房’。”

　　從初入工地的“新人”，到扛起重任的“樓棟長(zhǎng)”，張才用一年時(shí)光，在白鳥湖保障房的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)澆灌成長(zhǎng)。他的故事，是千萬青年建設(shè)者的縮影——以青春為筆，以實(shí)干為墨，在服務(wù)民生的事業(yè)中，讓青春綻放出溫暖而堅(jiān)定的光彩。

工作中的張才