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公司第一考核組到蒙華項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
7月9-10日，公司精細(xì)化考核小組到蒙華項(xiàng)目部進(jìn)行2016年上半年項(xiàng)目精細(xì)化檢查暨項(xiàng)目綜合管理考核。
到項(xiàng)目后考核組首先召開了首次會(huì)議，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及各部門業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議?？己私M就對本次考核重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了說明，項(xiàng)目經(jīng)理李宇新就項(xiàng)目部上半年工作情況作了整體匯報(bào)。隨后，考核組成員針對各部室內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，在檢查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。
末次會(huì)議上，考核組總結(jié)通報(bào)了本次考評(píng)結(jié)果，對各部室存在的問題提出了具體整改要求和整改完成時(shí)間，要求項(xiàng)目部盡快整改并將整改結(jié)果反饋給公司對口部門。同時(shí)，考核組對項(xiàng)目駐地企業(yè)文化、職工幸福之家建設(shè)等情況給與了肯定。
隨后，考核組參與聽取了項(xiàng)目部上半年成本分析匯報(bào)，考核組成員對項(xiàng)目部成本分析工作提出了意見，要求項(xiàng)目部在成本分析工作中要精益求精，將各項(xiàng)指標(biāo)在時(shí)間上精確，在數(shù)據(jù)上精細(xì)，以達(dá)到項(xiàng)目成本管理受控，提高項(xiàng)目經(jīng)營效益的目的。
李宇新代表項(xiàng)目部對考核組的檢查指導(dǎo)表示感謝，此次檢查既是考核也是學(xué)習(xí)，要求各部門針對存在的問題按時(shí)整改落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
首次會(huì)議