滇中引水二期玉溪段項目部榮獲2025年三季度業主“勞動競賽”第一名

時間：2025年10月17日????作者：周家鵬袁文清????點擊量： ????來源：

　　云南玉溪訊：金秋傳捷報，奮斗結碩果。10月17日，從滇中引水一、二期工程2025年三季度安全質量、生產例會上傳來振奮人心的喜訊：中鐵一局滇中引水二期玉溪段項目部在眾多參建單位中脫穎而出，以優異表現拔得頭籌，榮獲二期配套工程三季度“勞動競賽”第一名。

　　項目部全體建設者踔厲奮發、勇毅前行，緊盯節點目標，科學組織施工，克服地質復雜、雨季施工等諸多挑戰，工程建設勢如破竹：7月，大凹隧洞、艾家營隧洞先后順利貫通；8月，通海干線琉璃河泵站提水管開始施工；三項重要的分部工程相繼通過驗收；澄江隧洞出口智能化尾水處理廠成功承辦多場觀摩交流活動，積極打造標段內亮眼的“綠色名片”；小斷面水利隧洞施工作業線的精細化管理實踐以及“五小四新”工裝的創新應用多次在各類平臺進行經驗分享。

　　項目部緊扣“一局隧道”品牌建設目標，全面落實公司品牌戰略要求，深入踐行中國中鐵“創造質量品牌”的核心價值觀。施工過程中，項目部嚴格執行“三檢制”與工序交接制度，確保每道工序質量全面受控。針對復雜地質條件，項目部引入TSP超前地質預報系統與地質雷達探測技術，構建起多層次地質預判體系，為支護參數動態調整提供科學依據。在隧道二次襯砌施工中，采用定制化臺車，通過模板定位與振搗控制，實現混凝土結構內實外光、線型平順。同時，建立起全過程質量追溯機制，運用項目內控系統和銷號制系統，對鋼筋、混凝土等主要材料實現從進場驗收到施工應用的全周期追蹤，確保質量責任可追溯、管控措施可驗證。

　　項目部始終圍繞“安全、優質、生態、民心、廉潔”的滇中引水五大工程目標，將管理效能貫穿施工全流程，推動品牌建設深度融入項目管理，并將管理重心切實下沉至施工一線。通過開展“數智賦能強品牌，掌子面前立實功”專項勞動競賽，大力推行鉆爆法工序循環分析軟件、智能監測系統等數字化工具在現場管理中的深度應用。多樣化開展“質量月”系列活動，將質量意識深植于每位建設者心中。面對雨季汛期等不利施工條件，項目部實施動態化施工組織，科學調配資源，有效克服環境影響，確保工程進度穩步推進。在團隊建設中，堅持以人為本，完善激勵機制，廣泛開展技能競賽與崗位練兵，充分調動參建人員的積極性和創造力，營造出濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍，為項目優質高效推進凝聚起強大的內生動力。

　　此次折桂，持續提升了中鐵一局在云南水利市場的品牌影響力和美譽度。榮譽既是鼓勵，更是鞭策。項目部全體人員將以這份榮譽作為新的起點，以匠心鑄就品質，以品質樹立標桿，全力以赴攻堅年度各項施工任務，為滇中引水這一世紀工程的順利推進注入更為強勁的“中鐵力量”，用實際行動與實干業績，續寫工程建設的優異答卷，在云嶺大地上再立新功！