|
五公司召開“數(shù)智賦能強品牌，掌子面前立實功”隧道工程專項勞動競賽首次月度考核專題會
陜西寶雞訊：7月1日，中鐵一局五公司召開“數(shù)智賦能強品牌 掌子面前立實功”隧道工程專項勞動競賽首次月度考核專題會，全面總結(jié)競賽首月取得的各項成果，并部署后續(xù)工作任務(wù)。五公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各參賽項目部通過線上線下相結(jié)合的方式參加會議。五公司黨委書記、執(zhí)行董事袁建飛，總經(jīng)理武濤出席會議并講話，公司工會主席、副總經(jīng)理李興主持會議。
袁建飛針對專項勞動競賽和自主研發(fā)軟件應(yīng)用指出，一是要充分認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性與自主性，明確信息化本質(zhì)是業(yè)務(wù)重塑，要通過“算力底座”等技術(shù)將線下流程線上化，核心是解決“誰來做、怎么做、做成什么樣”的問題，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)深度融合。二是要明確軟件應(yīng)用“提效為本、數(shù)據(jù)真實、實用導(dǎo)向”的三大評判標(biāo)準(zhǔn)，確保軟件服務(wù)于實際業(yè)務(wù)流程。三是要明確責(zé)任分工與協(xié)同推進機制，將作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人納入軟件應(yīng)用管理體系，建立公司、項目部、作業(yè)隊伍協(xié)同推進機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、采取措施、持續(xù)改進的PDCA閉環(huán)管理。四是要強化分級管控與過程管控機制，以掌子面為單元考核，建立科學(xué)評價體系，項目經(jīng)理、工區(qū)長、班組長要分工負(fù)責(zé)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要“躬身入局”，領(lǐng)導(dǎo)各系統(tǒng)以模塊化標(biāo)準(zhǔn)推進各項工作。
武濤強調(diào)，一是要提高認(rèn)識，常抓不懈，扎實推進信息化應(yīng)用工作，打造“一局隧道”品牌亮點。二是要分階段深化推進軟件應(yīng)用，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)采集”向“數(shù)據(jù)應(yīng)用”的轉(zhuǎn)變。三是要及時考核，發(fā)揮考核指揮棒作用，做到獎懲分明。
此次隧道工程專項勞動競賽旨在依托重點隧道工程項目，將掌子面作為科技創(chuàng)新立足點，以公司自主研發(fā)的鉆爆法工序循環(huán)分析軟件賦能進度管理、隧道監(jiān)控量測軟件賦能安全管理、隧道斷面處理分析軟件賦能質(zhì)量管理和隧道清方算量軟件賦能成本管理為抓手，圍繞“安全有保證、質(zhì)量無缺陷、效率有提升、效益有提增”的目標(biāo)，切實提升隧道安全、質(zhì)量、進度管理水平。
本月7個項目32個掌子面參與勞動競賽，鉆爆法隧道工序循環(huán)軟件數(shù)據(jù)采集率排名前三的掌子面是朱家山隧道橫洞輔助正洞小里程、朱家山隧道出口正洞小里程、伊合尼2號隧道正洞小里程；數(shù)據(jù)完整度排名前三的掌子面是大凹隧洞進口、艾家營隧洞進口、艾家營隧洞出口；月進度考核排名前三的的掌子面是明通隧道1號橫洞正洞大里程、朱家山隧道出口平導(dǎo)小里程和朱家山隧道橫洞輔助平導(dǎo)小里程；綜評排名前三的項目分別是滇中引水二期玉溪段、西渝一分部和溫州市域鐵路S3線SG6標(biāo)。
隧道圍巖監(jiān)控量測數(shù)據(jù)分析軟件使用考核以數(shù)據(jù)采集及時性為考核指標(biāo)。及時性采集合格率100%的掌子面有10個，分別是朱家山隧道進口正洞大里程、朱家山隧道橫洞輔助正洞小里程、朱家山隧道橫洞輔助正洞大里程、朱家山隧道出口正洞小里程、明通隧道1號橫洞正洞大里程、明通隧道2號橫洞14號橫通道正洞小里程、高原鐵路隧道6號斜井平導(dǎo)小里程、高原鐵路6號斜井右線小里程、高原鐵路隧道平導(dǎo)出口左線小里程、澄江隧洞出口。
隧道斷面分析控制軟件數(shù)據(jù)采集率排名并列第一的分別是明通隧道1號橫洞輔助正洞小里程、明通隧道2號橫洞14號橫通道輔助正洞小里程、高原鐵路隧道6號斜井平導(dǎo)小里程、高原鐵路隧道6號斜井輔助正洞左線小里程、高原鐵路隧道出口右線小里程。月度橫向平順度標(biāo)準(zhǔn)差排名前三名的掌子面分別是朱家山隧道進口、橫洞輔助正洞小里程和出口。平均線性超挖值C優(yōu)良率排名前三名的掌子面分別是明通隧道1號橫洞輔助正洞小里程、高原鐵路隧道出口右線小里程和6號斜井輔助正洞左線小里程。
專題會現(xiàn)場
