9月26日，公司黨委書記、執(zhí)行董事何健到廣州地鐵八號線北延段信號項目部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研。公司華南經營部經理侯二蒙，七公司經理杜曉明，書記李東鋒陪同調研。

　　為扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，牢牢把握“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求, 確保主題教育取得實效，根據中央《關于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的指導意見》、中鐵一局黨委“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會議精神，公司黨委深入基層單位開展“不忘初心，牢記使命”主題教育調研工作。調研工作緊扣“四個圍繞”，采取現(xiàn)場檢查、個別訪談、召開座談會的方式，聚焦整頓軟弱渙散基層黨組織檢視問題、提出整改意見。

　　此次調研重點圍繞“如何做好電務公司基層項目績效考核工作、獎懲制度如何完善”“如何理順黨建工作機制，強化黨建工作責任制”的主題范圍，通過座談討論和調查問卷等方式，面對面聽取基層單位負責人、干部職工及勞務隊的意見建議，了解掌握實情，深入分析原因，著力解決項目一線在開展黨建工作和施工管理過程中存在的問題，從思想、主觀上找差距、抓落實，進一步提升項目黨建科學化水平，增強項目施工管理能力，切實把主題教育成果轉化為推動企業(yè)提質增效的強大動力。

　　上午，何健一行來到八號線文化公園站的施工現(xiàn)場實地檢查現(xiàn)場施工情況，和施工技術人員交談，認真察看信號布線工藝，檢查了文明工地建設情況，詳細了解了工程目前的主要節(jié)點進度和安全管理情況，詢問信號施工存在的問題和困難，哪些問題需要從公司體制層面解決。

　　在召開的座談會上，何健首先分析了當前“一帶一路”發(fā)展趨勢、國內基礎設施建設形勢以及企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，強調了開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要性和必要性。他講到：從十九大會議部署到主題教育開展，中國共產黨始終重視學習、總結經驗，善于從歷史規(guī)律中找到前進的正確方向，當前國際環(huán)境錯綜復雜，建筑市場競爭激烈，新問題不斷發(fā)生，新矛盾不斷轉化，只有從思想上重視“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，圍繞目前制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，充分學習，認識清楚，找準問題，找出差距，抓緊整改，最終落實在施工一線的管理上來，從而提升企業(yè)經濟效益，才能推動實現(xiàn)員工幸福，實現(xiàn)企業(yè)高質量再發(fā)展。

　　參加座談的班子成員、項目管理人員以及勞務工代表填寫了問卷調查表并進行座談交流。在與項目領導班子座談時，何健強調，要把績效考核、獎懲制度在基層單位的二次經營、安全管理、地鐵既有線改造等工作中要得到落地實施，就促進生產經營中存在的問題與大家進行了深入探討，對大家提出的問題一一進行了分析解答。針對加強責任成本落地，何健強調，一是要轉變項目經營理念，提高站位、強化責任，形成倒逼機制。通過圍繞責任成本，提升策劃水平，為項目管理提供科學依據，同時要加強基層單位和項目部開源節(jié)流的能力，從成本管控和二次經營兩方面入手，實現(xiàn)終端創(chuàng)效。二是要提升項目精細化管理水平，基層公司要更緊密結合經營開發(fā)、工程管理工作，客觀合理審核，有效管控成本投入，打造符合新時代要求的精品工程。三是要理順績效考核與提質增效的有關系，高質量的發(fā)展需要與高速度的規(guī)模發(fā)展、高素質的人員隊伍、高水平的創(chuàng)新能力相結合，挖掘項目管理亮點，完善考核獎懲制度，全面落實到基層一線，從而激發(fā)一線員工的創(chuàng)造力和工作熱情，提升在建項目工程履約、安全、質量、成本的管理水平。

　　在談到如何進一步開展好主題教育工作時，何建提出三點要求，一要提高認識，做好規(guī)定動作，在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育是黨的十九大做出的重要部署，也是公司當前首要的政治任務，黨員干部要站在講政治、講黨性、講大局的高度，扎實推動主題教育在項目部高質量開展，確保取得實實在在的成效；二要把主題教育同公司全面深化改革、提質增效相結合，同項目生產經營實際相結合，找差距、抓落實，不斷提升項目管理水平；三要強化高質量有序推進，項目黨支部要根據電務公司下發(fā)的主題教育工作推進計劃清單，逐條細化落實，確保主題教育覆蓋到項目、黨員，起到助推施工生產的實效。

　　何健希望大家鼓足干勁、再接再厲，始終不忘初心、牢記使命，以更加昂揚的斗志和永爭一流的作風，切實履行職責，把好工程“安全關”，做好項目經營管理，為企業(yè)提質增效貢獻力量。項目部表示將組織全體黨員、職工認真落實公司黨委安排，扎實開展好主題教育，推動主題教育落實處、見實效。

　　調研座談會現(xiàn)場

　　填寫調查問卷

　　何健講話

　　溝通交流

　　現(xiàn)場檢查

　　參觀黨建活動室