（西安訊）10月13日，公司在西安本部召開2025年四季度安全質(zhì)量環(huán)保工作會議，深入學習習近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，宣貫中國中鐵安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動重點內(nèi)容，分析總結(jié)公司三季度各項工作，部署公司層面專項行動及四季度工作安排。公司黨委書記、執(zhí)行董事危兵星，黨委副書記、總經(jīng)理左傳文出席會議。公司黨委副書記、紀委書記胡厚超，安全質(zhì)量總監(jiān)何貴龍，總會計師高哲，各部門負責人，各地區(qū)指揮部指揮長，安全生產(chǎn)稽查隊（管控組）成員，各分公司、項目部相關(guān)負責人參加了會議。

　　危兵星就深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務院國資委、股份公司及集團公司相關(guān)工作部署，高質(zhì)量抓好四季度安全質(zhì)量環(huán)保工作提出了五個方面的工作要求。一是要認清安全生產(chǎn)領(lǐng)域面臨的嚴峻復雜形勢，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，抓實抓細各項工作，切實扛起安全發(fā)展的政治責任，守住不發(fā)生重大安全責任事故的底線；二是要堅決貫徹“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責”要求，壓實主要領(lǐng)導“第一責任”、強化業(yè)務系統(tǒng)“管理責任”，落實項目現(xiàn)場“主體責任”，構(gòu)建“人人有責、層層負責”的責任體系；三是要深化隱患排查，聚焦營業(yè)線工程等重點領(lǐng)域、偏遠散小項目，構(gòu)建隱患排查、整改整治、回看問責的長效機制，筑牢“源頭治理、閉環(huán)管理”安全防護屏障；四是要強化現(xiàn)場管控，發(fā)揮項目策劃引領(lǐng)、穿透式監(jiān)督管理、異常施工風險管控、安全生產(chǎn)排查活動的一體聯(lián)動作用，不斷提升工程項目信用評價質(zhì)效；五是要加強與地方單位的常態(tài)化溝通對接，構(gòu)建應急聯(lián)動工作機制，扎實做好冬季施工防災減災和應急救援保障各項工作，確保以牢靠的安全防線護航年度生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的圓滿完成。

　　左傳文在講話中指出，安全生產(chǎn)是“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的底線工作，任何時候都不能有絲毫松懈和僥幸。各單位在搶抓進度、沖刺目標的同時，絕不能以犧牲安全為代價。任務越重、節(jié)奏越快，越要保持清醒的頭腦。結(jié)合四季度重點工作，他提出了四個方面的意見。一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“把問題解決在初始、把隱患消除在萌芽”的理念，堅決守住“零事故”底線；二是要聚焦突出問題，圍繞“思想認識差距、責任落實差距、問責執(zhí)行差距”深入開展“大反思、大整治、大提升”專項行動；三是要強化系統(tǒng)治理，不斷提升制度執(zhí)行力及現(xiàn)場管控力，嚴格分包隊伍管理，強化應急能力建設，以“穿透式監(jiān)管+閉環(huán)管理”打通安全管理“最后一公里”；四是要壓實各級責任，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，強化考核激勵與責任追究，厚植安全文化根基，強化冬季施工安全管控，確保四季度安全工作部署落地見效。

　　胡厚超以“清風護安全”為主題，要求各級安質(zhì)管理人員在履職過程中，要切實堅守廉潔防線，做到秉公用權(quán)、公平公正，確保安全質(zhì)量管控穩(wěn)固有序。

　　何貴龍結(jié)合四季度重點工作安排，補充強調(diào)了三點要求：一是要轉(zhuǎn)變思想，以“知恥后勇”的決心筑牢安全質(zhì)量意識防線；二是要壓實責任，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣健全全員責任體系；三是要剛性執(zhí)行，以“長牙帶電”的硬招確保制度剛性執(zhí)行。

　　安質(zhì)環(huán)保部、工管部、物設部、商務部等相關(guān)業(yè)務部門通報了三季度安全生產(chǎn)情況并對四季度重點工作作了安排部署。

　　會議現(xiàn)場