10月10日，中鐵一局八公司在重慶召開安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動部署會暨2025年9月份月度管控情況梳理通報會。公司黨委書記、執(zhí)行董事秦定松做部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

　　此次會議旨在貫徹落實股份公司和集團(tuán)公司2025年四季度安全質(zhì)量環(huán)保工作會議精神，分析研判當(dāng)前公司安全質(zhì)量環(huán)保工作形勢，安排部署公司安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動及10月份重點工作任務(wù)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　會上，秦定松就深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面落實股份公司和集團(tuán)公司相關(guān)工作部署提出四年方面要求：一是各項目務(wù)必高度重視此次“大反思、大整治、大提升”專項行動，充分結(jié)合自身工程重難點、所處地區(qū)環(huán)境差異等特點，制定相匹配的專項實施方案；二是公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分踐行“三管三必須”要求，履行好各自分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)；三是要高度重視各級檢查，接到檢查通知必須第一時間通知片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排部署迎檢準(zhǔn)備工作；四是要嚴(yán)格落實股份公司、集團(tuán)公司和公司“大反思、大整治、大提升”專項行動工作部署及其他相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實各級會議精神，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

　　公司安全質(zhì)量總監(jiān)余偉主持會議并強調(diào)：一是充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，深刻汲取近期典型事故教訓(xùn)，舉一反三排查整治各類問題，完善管理體系，堵塞管理漏洞，堅持“十必須”底線思維；二是持續(xù)加強工程質(zhì)量管控，施工中要加強細(xì)節(jié)管理，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，落實好專項方案和技術(shù)交底各項要求；三是持續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)工作，著重提升全體人員“兩單兩卡”、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律及安全生產(chǎn)責(zé)任等方面的意識；四是常態(tài)化開展隱患排查治理，各部門要積極參與隱患排查整治，要敢查真查，徹底整改，決不將檢查流于形式；五是加強危大工程專項方案管理，嚴(yán)格履行審批程序，需專家論證的按要求組織專家論證，實施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意調(diào)整；六是要高度重視生態(tài)環(huán)保工作，加強事故（事件）警示教育，改變粗放式管理習(xí)慣，合理規(guī)避各項風(fēng)險。。

　　公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照“三管三必須”原則，對安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。安質(zhì)部對《中國中鐵安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動方案》進(jìn)行了宣貫，通報了9月份安全質(zhì)量環(huán)保工作情況，并對10月份重點工作任務(wù)進(jìn)行了部署和安排。

　　八公司本部各部門負(fù)責(zé)人、北方建設(shè)公司和所屬項目部，共計400余人在主會場和視頻分會場參加會議。

　　主會場

　　分會場