周棟林帶隊在廣州片區項目開展“雷霆行動”回頭看及“三大”專項檢查活動
為深入貫徹落實公司安全生產工作部署,持續鞏固“雷霆行動”成效。10月18日至21日,中鐵一局八公司副總經理周棟林帶領公司安全質量環保部、生產技術部等人員到廣州片區項目展“雷霆行動”再回頭、再檢查,“大反思、大整治、大提升”專項檢查活動。
此次檢查組通過現場察看、內業檢查等方式對廣州片區項目安全質量、技術管理、施工進程及收尾工作等進行了拉網式排查。檢查組在深涌項目83號井3.1米大直徑水泥管頂管作業現場,對技術方案、頂管參數、施工圖紙以及安全技術交底、領導帶班制度落實情況進行了逐項檢查;在深圳科創三路項目,針對地質災害治理制定了圖文并茂的技術方案,指導項目具體操作實施。期間,還對收尾項目開展施工跟蹤查驗,確保全程管控無死角。
在內業檢查中,檢查組圍繞重大方案編制、月度安全質量檢查、安全費投入、重大危險源辨識及管控等資料進行了詳細查看,肯定了指揮部在專項方案編制和教育培訓方面的有效做法,要求指揮部全員以公司“大反思、大整治、大提升”及“質量攻堅”活動為抓手,通過線上線下聯動、考試等形式,營造濃厚安全氛圍,扎實推進技術保障與安全質量管理工作。
周棟林要求:一是對檢查的問題要舉一反三、立行立改;二是要強化技術基礎工作,對技術交底、方案編制等要注重實效、實用和指導性;三是要注重經驗總結,全力推出優秀的QC等科技成果;四是要重視原材料的檢驗和過程跟蹤,高度重視原材料質量,把好材料入口關;五是要深化“大反思、大整治、大提升”專項行動,堅守“安全質量是底線”的思維,做好文明施工與風險盯控;六是增強安全文明施工標準化意識,嚴格落實標準化建設2.0相關要求,打造工程亮點,提升施工形象;七是落實收尾項目有限空間作業管理、班前安全講話及領導帶班制度,規范流程管控,保障項目安全高效收尾。
總結會上,公司生產技術部通報了檢查情況,從加強技術人員培訓、細化方案編制等六個方面提出了具體要求;公司安全質量環保部組織大家學習了集團公司“大反思、大整治、大提升”專項方案及近期公司下發的安全質量文件,通報檢查發現的問題,強調全員牢固樹立安全質量責任意識,扎實做好本職工作,讓安全質量管理再上一個新臺階。

現場察看

檢查總結會


