11月7日，中鐵一局八公司組織召開“安全生產大反思、大整治、大提升”專項行動反思討論及部署會。會議圍繞“反思找差距、整治除隱患、提升建機制”的核心目標，系統部署專項行動各項任務。

　　會議通報了近期典型案例，深入剖析案例背后暴露出的安全理念偏差、責任落實缺位、制度執行弱化等問題。與會人員聚焦安全理念與思想認識、責任體系、制度執行力、風險管控、現場管理等八個方面展開研討，直面“重生產輕安全”“以包代管”“隱患整改走過場”等突出問題，并匯總形成《反思問題清單》。

　　黨委書記、執行董事秦定松要求，必須壓實“黨管安全”責任，將安全生產納入黨組織黨建考核，與干部提拔、評優評先直接掛鉤；嚴格落實“三管三必須”原則，分管生產、技術、安全的領導不得兼任經營業務，確保專注安全管理；高風險項目須剛性執行領導帶班制度，關鍵工序實行“技術+安全”雙崗值守，杜絕形式主義。

　　八公司副總經理劉輝強調，要加快制定公司專項行動實施細則，報公司黨委會審議。各部門須嚴格按照時間節點推進工作，成立專項行動領導小組，做到任務到崗、責任到人。

　　八公司總工程師趙斌指出，當前部分項目仍存在風險辨識不全面、異常工況管理缺位、崗位職責交叉模糊等短板。各部門要結合研討成果細化職責分工，完善應急預案與制度體系，實現安全管理全覆蓋。針對分包管理亂象，要堅決清退無資質、突擊進場隊伍，督促分包單位按規定配備專職安全員并納入統一監管。物資采購環節須全面核查集采供應商資質，嚴格執行“先檢后用”，確保進場材料實現全覆蓋檢測。

　　下一步，八公司將以此次會議為起點，以“時時放心不下”的責任感，扎實推進安全生產各項工作，通過全鏈條反思、靶向整治和系統提升，推動安全管理從“被動合規”向“主動創安”轉變，為公司高質量發展筑牢安全根基。

會議現場

　　會議現場