“張部長，今晚沙河涌廣鋼四號門工點(diǎn)瀝青鋪設(shè)。”

　　“張部長,今晚花地河W7號井頂管機(jī)機(jī)頭吊裝”……

　　傍晚時(shí)分，中鐵一局八公司廣州片區(qū)項(xiàng)目工程指揮部安質(zhì)部長張紅軍的一個個工作電話，開啟了他守護(hù)施工安全的夜間戰(zhàn)線。

　　參加工作30年，張紅軍先后擔(dān)任過班長、領(lǐng)工員、安全員、安質(zhì)部長等多個崗位職務(wù)，多年的現(xiàn)場經(jīng)歷，讓他在細(xì)節(jié)管控上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，開展安全工作時(shí)更加得心應(yīng)手。

　　2019年，在武漢地鐵1號線項(xiàng)目，他從領(lǐng)工員轉(zhuǎn)型專職安全管理，面對地鐵有限空間作業(yè)、深基坑開挖、臨邊支護(hù)等高風(fēng)險(xiǎn)施工，他提出“四分”網(wǎng)格化安全管理措施——分崗位、分區(qū)域、分階段、分步驟，最終實(shí)現(xiàn)了管段內(nèi)施工“零事故”的優(yōu)異成績，和現(xiàn)在提得安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理不謀而合。

　　武漢地鐵1號線施工結(jié)束后，張紅軍馬不停蹄轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州中心城區(qū)雨污分流項(xiàng)目，一干就是六年。隨著片區(qū)項(xiàng)目集群化管理的推進(jìn)和指揮部的成立，張紅軍從管理一個項(xiàng)目，變成要面對廣州片區(qū)9個在建項(xiàng)目的龐大集群。他指導(dǎo)各項(xiàng)目充分利用監(jiān)控系統(tǒng)隨時(shí)查巡現(xiàn)場，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及現(xiàn)場管控重難點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格安全責(zé)任單元，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等方式，加強(qiáng)管理和隊(duì)伍人員培訓(xùn)。

　　六年時(shí)間，他通過遠(yuǎn)程監(jiān)控先后提醒網(wǎng)格長和網(wǎng)格安全員開展巡查不下百余次，督促作業(yè)人員按要求佩戴勞動防護(hù)用品上千余次，開展培訓(xùn)教育1300余次，覆蓋了近400余人。“只有人人懂安全，現(xiàn)場才會更安全。”張紅軍說道。

　　培訓(xùn)別人，自己也從未懈怠。初次接觸水務(wù)施工時(shí)，張紅軍一頭扎進(jìn)現(xiàn)場，專心鉆研、虛心請教，在渠箱掛管、頂管洞內(nèi)有毒有害氣體檢測、設(shè)備起重吊裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他深入作業(yè)面親自查驗(yàn)、檢測，嚴(yán)把安全每道關(guān)。

　　花地河污水管網(wǎng)項(xiàng)目2.2米大口徑頂管始發(fā)時(shí)，為了把機(jī)頭長4.5米，機(jī)身重21噸的“開拓號”復(fù)合泥水平衡巖石頂管機(jī)，安全穩(wěn)妥地吊裝至近12米深的基坑底部，張紅軍全程“提著嗓子”緊盯每臺設(shè)備的安全參數(shù)。當(dāng)時(shí)他在檢查吊車超標(biāo)感應(yīng)報(bào)警器時(shí)，發(fā)現(xiàn)距離傳感器觸頭有松動跡象時(shí)，立即叫停，并和技術(shù)人員一起將設(shè)備調(diào)整至最佳狀態(tài)，才下令起吊。“哪怕這種很容易忽略的細(xì)節(jié)，也很難逃過張部長的‘法眼’，他在工地，我們是既緊張又安心。”裝吊工柯師傅說道。

　　日常工作中，張紅軍不僅注重安全巡查和隱患排查，還積極推動中鐵一局安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為不同崗位作業(yè)人員配發(fā)“兩單兩卡”胸卡和安全宣傳畫冊。安全員閆明是他的徒弟，從頂管施工環(huán)節(jié)到內(nèi)業(yè)資料指導(dǎo)，張紅軍事無巨細(xì)地傳授經(jīng)驗(yàn)。他還把現(xiàn)場安全分塊、分段制成包含36個小項(xiàng)目的檢查表格，即使是新手也能獨(dú)立完成專業(yè)檢查。“現(xiàn)在去現(xiàn)場巡查我都還帶著這表格，不僅不會漏檢而且還很有說服力。”說起師傅制作的這份快捷表格，閆明是滿眼地敬佩。

　　“要想讓勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)同安全管理和服從你的管理，不僅要解決他們遇到的困難和問題，還要和他交朋友。”張紅軍道出了自己的“管理經(jīng)”。

　　今年7月，廣東佛山基孔肯雅熱病毒盛行期間，張紅軍多方聯(lián)系，幫助勞務(wù)隊(duì)伍解決預(yù)防、消殺和藥品購置等問題，還深入勞務(wù)工宿舍開展培訓(xùn)30多次。他將安全管理制度制作成ppt，將施工要點(diǎn)整理成冊，用通俗易懂的語言講給協(xié)作隊(duì)伍的農(nóng)民工兄弟，還將自己的聯(lián)系方式告訴他們，隨時(shí)為他們答疑解惑。雨天現(xiàn)場不干活時(shí)，張紅軍還會去工人宿舍看一看，和他們邊嘮家常邊聊安全，一來二去成了工友們的“知心大哥”。

　　“有張紅軍在現(xiàn)場，我們放心。”業(yè)主單位的評價(jià)是對他工作的最好肯定。從事安全工作以來，張紅軍先后榮獲八公司“優(yōu)秀員工”“先進(jìn)個人”，廣州中心城區(qū)水務(wù)指揮部“安全衛(wèi)士”等榮譽(yù)稱號。

　　多年堅(jiān)守，無數(shù)個日夜，張紅軍用平凡的真誠、謙和的態(tài)度，化解一個個安全質(zhì)量難題，他的身影或許普通，卻守護(hù)著無數(shù)家庭的幸福團(tuán)圓。

　　張紅軍在工地巡查