3月17日，由中鐵一局橋梁公司工會(huì)主席梁永帶隊(duì)的精細(xì)化管理常態(tài)化檢查小組到南昌九洲高架項(xiàng)目部就精細(xì)化管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　在3月17日早上舉行的檢查首次會(huì)議上，檢查組首先聽取了項(xiàng)目部各職能部門的匯報(bào)，上次檢查存在的問題及整改情況。隨后檢查組分為兩組，一組由梁永帶隊(duì)，到工地實(shí)地檢查，一組則按照分工重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。

　　晚上，檢查組在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了精細(xì)化檢查情況通報(bào)會(huì)。檢查組一致認(rèn)為項(xiàng)目部高度重視精細(xì)化管理工作，精細(xì)化管理工作整體穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績。同 時(shí)要求項(xiàng)目部要將精細(xì)化管理工作常態(tài)化，持續(xù)改進(jìn)，要將精細(xì)化管理同項(xiàng)目管理真正結(jié)合起來，工作做實(shí)做細(xì)，提升管理水平，使項(xiàng)目部真正受益。檢查小組還按 照分工分別通報(bào)了項(xiàng)目部精細(xì)化管理工作中存在的問題、不足并給予整改建議和意見。

　　最后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安亞彬作了表態(tài)發(fā)言：今后的工作中，項(xiàng)目部要杜絕一陣風(fēng)思想，將精細(xì)化管理常態(tài)化，將精細(xì)化管理相關(guān)要求作為履職依據(jù)、管理抓手，規(guī)范施工。并保證項(xiàng)目部成本管理系統(tǒng)會(huì)于4月25日之前上線。

　　會(huì)議現(xiàn)場

　　責(zé)任編輯：李康