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【項目動態(tài)】橋梁公司溫州雙藤項目組織精細化管理培訓(xùn)周
時間：2015年04月20日 作者：覃軍 點擊量：
來源：溫州雙藤項目
為提高項目管理水平，控制項目成本預(yù)算，橋梁公司溫州項目組織開展了精細化管理培訓(xùn)周活動，活動從4月13日持續(xù)到4月18日，每晚7點，項目全體管理人員20余人進行集中學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)期間，項目各部門主任根據(jù)公司下發(fā)的管理辦法及本部門的業(yè)務(wù)流程、審核程序、管理職責(zé)、報批手續(xù)、職能范圍進行了交流。項目負責(zé)人趙紅來強調(diào)：精細化 管理是一個常態(tài)化、持久化的管理工作，學(xué)習(xí)完后，大家還要加強系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮職能部門作用，要在施工中控制、在過程中完善、在結(jié)果中找經(jīng)驗、在經(jīng)驗 中找不足，為項目管理多出新招，爭創(chuàng)效益，使項目管理水平步上新臺階。
培訓(xùn)現(xiàn)場
責(zé)任編輯：李康