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【項目動態】溫州項目再次組織精細化管理集中學習
時間：2014年10月09日 作者：覃軍 點擊量：
來源：溫州項目部
根據公司精細化管理工作推進計劃安排以及相關文件要求，為確保精細化管理工作在公司有效推進，使項目管理水平更上層樓，溫州雙藤項目結合橋工經（2014）126號《關于發布橋梁公司2014年精細化管理工作推進計劃的通知》文件，再次組織項目員工進行集中學習并考核。
10月7日晚，項目工經部張杰結合項目管理手冊90項業務流程，從項目施工組織方案、安全質量、物資采購、機械租賃、專項施工方案、勞務分包、項目成本管理、施工風險管理等方面做了概述講解，明確了職能部門的責任，細化了工作業務流程。當講解到“雙清”、“單工號”物資采購、項目數據庫管理、項目審計等流程時，大家還進行了熱烈討論，有疑問的地方由職能部門作出說明，使其他管理人員更加清晰明了。
為了加深精細化管理工作，項目部于10月8日下午3點組織管理人員進行集中考核。并將考核結果及簽到表上報公司成本管理部。考核內容包含項目管理制度、實施細則、業務流程、施工過程控制、安全質量措施、項目管理策劃、勞務合同、成本管理等四個大題一百個小題，題型獨特、涉及面廣。
據悉，溫州項目后續將繼續組織項目員工對《項目管理手冊》及《精細化管理》等相關知識進行學習。
考試現場
責任編輯：李康