會(huì)此次全員安全培訓(xùn)有三個(gè)議程。第一、由辦公室組織觀看，中國中鐵股份公司全員安全教育培訓(xùn)視頻通用知識(shí)教材《作業(yè)人員安全常識(shí)普及---基礎(chǔ)知識(shí)》；第二、《安全總監(jiān)講安全》，由項(xiàng)目安全總監(jiān)顧波利用PPT形式總結(jié)前一階段安全質(zhì)量情況，講述《樁基安全施工》、《鋼絲繩安全使用》近期要遇到的安全常識(shí)及近期危險(xiǎn)源辨識(shí)；第三、《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講安全》，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人廖文華利用PPT形式講解新《安全生產(chǎn)法》。

    培訓(xùn)會(huì)上，廖文華剖析了新安全生產(chǎn)法的十大亮點(diǎn)，并對新法的重點(diǎn)條款進(jìn)行詳細(xì)講解。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，廖文華強(qiáng)調(diào)了全員安全教育培訓(xùn)的重要性及各部門的職責(zé)分工。廖文華指出，“安全文化”建設(shè)是以促進(jìn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的，不僅在安全生產(chǎn)月里要廣泛深入開展安全生產(chǎn)主題教育、安全生產(chǎn)大反思、大討論、大排查、大整頓等活動(dòng)，安全行動(dòng)永遠(yuǎn)在路上，工會(huì)及安質(zhì)部要引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全是企業(yè)的生命”、“安全是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念，積極構(gòu)建安全文化，從制度上加強(qiáng)安全文化管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，納入要全，努力形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。

    談到工會(huì)，廖文華強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目積極培育以“關(guān)愛員工”為重點(diǎn)的和諧文化。要深入推進(jìn)和諧項(xiàng)目建設(shè)，更加注重以人為本，更加注重員工利益，更加注重人文關(guān)懷，把項(xiàng)目建設(shè)成為廣大員工安居樂業(yè)的大家庭。加強(qiáng)職工民主管理，深入開展“三工”建設(shè)、“三不讓”幫扶、“雙學(xué)雙扶”行動(dòng)和農(nóng)民工“五同”管理，切實(shí)為員工解難事、辦好事、做實(shí)事，有效化解矛盾糾紛，推進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展，真正落實(shí)“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果由員工共享”。再次強(qiáng)調(diào)前不久公司總經(jīng)理胡文俊在項(xiàng)目指出的“依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為員工”的理念。

    廖文華要求，雖然項(xiàng)目被列為公司“項(xiàng)目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)必達(dá)項(xiàng)目”，但我們要按照集團(tuán)公司示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來做，我們要?jiǎng)?chuàng)錢江杯、要?jiǎng)?chuàng)跨海橋的一局品牌，這是歷史賦予橋梁巴曹人的最基本任務(wù)。

                                                                                           責(zé)任編輯：第五明輝