8月14日，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2025年年中工作會在西安本部召開。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)各部門及陜西區(qū)域各單位負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他副職及以上人員在視頻分會場參會。

　　本次會議旨在總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績，分析查找不足之處，集中部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、錨定目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的措施抓好各項(xiàng)安排的貫徹落實(shí)，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量圓滿完成。

　　會前，公司黨委書記、執(zhí)行董事張海龍，總經(jīng)理尹匯輝分別傳達(dá)了中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君，總經(jīng)理張林在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2025年年中工作會上的講話精神，并就會議精神在公司如何落實(shí)好提出了相關(guān)要求。

　　張海龍分析了公司上半年工作存在的不足：基礎(chǔ)管理工作仍有缺項(xiàng)；系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)居高不下；各單位指標(biāo)完成情況差距較大；創(chuàng)新能力亟待提升。他指出，國際市場復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有可為空間。廣大干部職工要認(rèn)清大勢，把準(zhǔn)市場發(fā)展脈搏，在化危機(jī)、闖難關(guān)、應(yīng)變局中持續(xù)提升發(fā)展態(tài)勢。

　　張海龍以五個“全力以赴”對下半年工作提出要求：一是全力以赴完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。各業(yè)務(wù)必須齊頭并進(jìn)，各單位要認(rèn)真總結(jié)分析缺點(diǎn)弱項(xiàng)，以虎口奪食的拼勁整改提升、深挖市場，進(jìn)一步提高任務(wù)指標(biāo)附加值。二是全力以赴參與XZ鐵路建設(shè)。這是下半年工作的重中之重，要確保西藏、新疆兩大區(qū)域市場應(yīng)拿盡拿，同時(shí)做好“雅下水電工程”經(jīng)營工作。三是全力以赴加強(qiáng)新材料經(jīng)營開拓。要錨定更高目標(biāo)沖刺，經(jīng)營較弱單位要自我加壓，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域；數(shù)字商城也要加快獲取源代碼所屬權(quán)。四是全力以赴推動全員開展清收清欠。公司上下要清醒認(rèn)識到“雙清工作”關(guān)乎自身發(fā)展，制定切實(shí)可行的清欠措施，堅(jiān)決摒棄“等靠要”，以螞蟻啃骨的韌勁確保取得實(shí)質(zhì)性突破。五是全力以赴加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部的教育管理和監(jiān)督，做好八項(xiàng)規(guī)定精神的長期執(zhí)行；加力推動企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，持續(xù)培育企業(yè)價(jià)值，加快司志編寫工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

　　尹匯輝作了題為《堅(jiān)定信心 鉚足干勁 真抓實(shí)干 全力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)》的講話。他從市場營銷難中有進(jìn)、企業(yè)運(yùn)行攀高向新、基礎(chǔ)管理賦能增效、風(fēng)險(xiǎn)防控穩(wěn)中提質(zhì)、黨的建設(shè)走深走實(shí)五個方面總結(jié)了公司上半年取得的成績，指出了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的問題，并要求全體員工認(rèn)清形勢，拋棄幻想，立足自我，清廉實(shí)干，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗攻堅(jiān)。

　　一是統(tǒng)籌好經(jīng)營開發(fā)與項(xiàng)目管理。始終加大經(jīng)營力度，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，時(shí)刻抓好安全質(zhì)量，有效抓牢資金管控。二是統(tǒng)籌好主營業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)。堅(jiān)持?jǐn)U大物資貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模體量，培育壯大加工制造業(yè)務(wù)新增長極，迅速推進(jìn)新興業(yè)務(wù)的成熟運(yùn)營，加快完善企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局落子。三是統(tǒng)籌好企業(yè)改革與風(fēng)險(xiǎn)防控。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)深化改革，堅(jiān)持做好戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，筑牢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四是統(tǒng)籌好技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)。堅(jiān)持樹立科技創(chuàng)新思維，提升工裝設(shè)計(jì)研發(fā)能力，推動“一局質(zhì)建”品牌建設(shè)。五是統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)提升與和諧發(fā)展。全面提升兩級管理能力，始終加強(qiáng)企業(yè)人才建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

　　尹匯輝強(qiáng)調(diào)，廣大黨員干部要堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，直面壓力挑戰(zhàn)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持向內(nèi)而生、向新而行、向高而攀，從差距中找潛力、從壓力中強(qiáng)動力、從挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，以更高的要求、更大的魄力、更實(shí)的舉措、更快的速度，努力在穩(wěn)的基礎(chǔ)上奮力求進(jìn)，在進(jìn)的態(tài)勢中奮力出彩，以實(shí)際成效檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)，全面決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

　　會上，公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行安排；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)公司2024年及2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

　　會議現(xiàn)場

　　張海龍講話

　　尹匯輝講話

　　視頻分會場