10月29日，遙墻機場項目業主代表袁國良一行四人，到公司鋼結構工程分公司，針對該項目鋼結構構件加工制作進行專項檢查與指導。公司總工程師金亞彬、生產技術部、經營開發二部及分公司相關負責人等參與迎檢。

　　檢查組聽取了分公司對項目加工制作進度、技術難點攻克進展、質量保障體系建設及落實措施等方面的匯報，前往生產車間圍繞項目鋼結構構件加工實況、工藝工法、設施配備、過程管控等情況進行了全面檢查，并對分公司在項目推進過程中所付出的努力及取得的階段性成效給予了充分肯定，認為分公司在構件加工精度、生產組織效率等方面展現出扎實的專業功底，為項目順利推進奠定了堅實基礎。

　　袁國良就遙墻機場項目后續工作提出了三點要求：一是保障工期，把好產品質量“出廠關”。要加強時間節點意識，在全力確保項目建設任務的基礎上，科學統籌人力物力，進一步提升鋼結構構件外觀質量，實現“出廠即優秀”的品質目標。二是精益求精，推動過程管理“精細化”。當前項目推進的周期要素已基本具備，更加需要對薄弱環節、關鍵部位、重要領域進行系統排查，突出“小問題”整治，規避各類隱患風險，確保項目整體施工如期推進。三是協同配合，實現工程建設“一盤棋”。分公司要立足大局，對于需要協調問題及時進行反饋，業主方將第一時間響應支持，為項目順利推進創造最優環境。

　　金亞彬表示，鋼結構工程分公司將嚴格落實檢查組提出的各項要求，以更高標準、更嚴要求、更實舉措優化生產流程，倒排工期、掛圖作戰，筑牢產品加工質量紅線和安全底線，以高水平成果交付為項目優質工程打造作出應有貢獻。

　　隨后，公司生產技術部、經營開發二部負責人先后就現場施工方案優化調整思路、技術保障措施、冬季施工可行性以及項目資金保障等相關事宜與業主方進行了深入交流，并進一步達成了共識。

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