公司鄭徐客專虞城東制梁場是按照集團(tuán)公司區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略成立的一個(gè)新項(xiàng)目，運(yùn)作模式是全新的，對(duì)于梁場26歲的青年項(xiàng)目總工豐勇來講，越是困難他越有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。
　　豐勇2008年畢業(yè)于湖南文理學(xué)院土木工程專業(yè)，幾年來先后在物貿(mào)公司京滬、德大、青榮、鄭徐線制梁場工作，接觸到的工作許多都是硬骨頭。青榮項(xiàng)目還未結(jié)束，豐勇又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到鄭徐鐵路虞城東制梁場。該梁場位于鄭徐鐵路線右，占地面積180畝，承擔(dān)虞城特大橋812孔箱梁的預(yù)制任務(wù)。建場初期，他帶領(lǐng)技術(shù)人員反復(fù)研究圖紙，到現(xiàn)場一遍又一遍測量，白天在現(xiàn)場督導(dǎo)施工，晚上回到辦公室研究方案，保證施工的每個(gè)步驟、每個(gè)細(xì)節(jié)不出絲毫差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了要點(diǎn)施工的安全，受到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。
　　“干就要干出個(gè)全線第一”，這是他在梁場開工部署會(huì)上說的一句話。在梁場臨建過程中，他帶領(lǐng)3名技術(shù)員和4支勞務(wù)隊(duì)伍從征地、場地規(guī)劃、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、存梁區(qū)、攪拌站基礎(chǔ)等放樣到場地硬化、龍門吊拼裝再到攪拌站、試驗(yàn)室成功驗(yàn)收，克服人員少、征地慢等困難，僅僅用了兩個(gè)多月時(shí)間，梁場機(jī)械設(shè)備標(biāo)定、實(shí)驗(yàn)儀器的標(biāo)定、進(jìn)場人員的安全教育、工裝的驗(yàn)收等工作全部完成，梁場已初步成型，具備制梁條件。這種快進(jìn)場、快建設(shè)的作風(fēng)，不僅受到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，還為梁場今后的投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　在試驗(yàn)室、攪拌站驗(yàn)收后，他組織全體員工進(jìn)入首孔梁預(yù)制準(zhǔn)備階段。從人員、設(shè)備進(jìn)場報(bào)審、員工進(jìn)場培訓(xùn)到基礎(chǔ)資料以及原材料的準(zhǔn)備以及開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的審批，他都始終嚴(yán)格把關(guān)，最終于2013年7月1日，成功預(yù)制了全線首孔箱梁，受到了當(dāng)?shù)卣⒚襟w及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注以及充分肯定，“中鐵一局橋梁制造”享譽(yù)鄭徐客專建設(shè)全線。
　　工程開工，他帶領(lǐng)工程部對(duì)技術(shù)交底中專業(yè)的術(shù)語進(jìn)行了匯總，并由每個(gè)工序抽出3人，對(duì)技術(shù)交底現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求他們對(duì)學(xué)習(xí)到的工藝進(jìn)行闡述，并對(duì)學(xué)習(xí)過程中理解不了的地方畫出來。按工序組織培訓(xùn)，將專業(yè)用語通俗化，書面用語口語化。最后，要求現(xiàn)場技術(shù)員在作業(yè)人員的實(shí)際操作過程中對(duì)每項(xiàng)工藝結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場講述，真正達(dá)到交底到人，人人掌握工藝的目的。
　　橋梁檔案中的檢驗(yàn)批是梁體資料中最關(guān)鍵的部分，因此，為了做好此項(xiàng)工作，他利用晚上業(yè)余時(shí)間，特地組織工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部、試驗(yàn)室人員在會(huì)議室，以PPT形式，對(duì)鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力檢驗(yàn)批中的每一項(xiàng)逐一進(jìn)行排查、核對(duì)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行一一查證，對(duì)檢驗(yàn)批中牽扯到的追溯、試驗(yàn)編號(hào)、合格證編號(hào)、測量數(shù)值及誤差范圍進(jìn)行核實(shí)，確保檢驗(yàn)批資料中的每一個(gè)數(shù)據(jù)有出處，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)正確無誤。
　　模型屬于周轉(zhuǎn)調(diào)撥材料，因此，拼裝好后的有些模型出現(xiàn)銹蝕情況，成了影響梁體外觀顏色的直觀因素。為了避免銹蝕帶來梁體發(fā)黑現(xiàn)象，他親自在現(xiàn)場監(jiān)督模型工班進(jìn)行打磨。他帶領(lǐng)現(xiàn)場技術(shù)員及模型工班的作業(yè)人員，對(duì)模型進(jìn)行細(xì)致的打磨后再用海綿擦拭，最后用衛(wèi)生紙擦拭后才允許涂上脫模劑，在他的不懈堅(jiān)持下，梁體外觀顏色得到了明顯的改善，受到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
　　豐勇還兼任制梁場安全總監(jiān)的職務(wù)，他善于思考，思路敏捷，大膽創(chuàng)新，積極推行“零缺陷”管理模式，研究制定出一整套切實(shí)可行的工程質(zhì)量管理辦法和各項(xiàng)保證措施，確保現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量滿足業(yè)主及規(guī)范的要求。同時(shí)，消滅不合格工程、消滅主要質(zhì)量通病、消滅重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量100％的合格率。