為更好提高公司物資設備管理水平，滿足公司戰略需要，12月9日，公司物資設備管理人員培訓班以“現場+視頻”形式在機關本部順利舉辦。公司物設部全體人員和工程機械廠、機械廠、鋼結構制造分公司、鋼結構項目運營中心四家單位的相關物資設備管理人員共計16人參加了業務培訓。

　　公司副總經理曾平生出席開班儀式并講話。他就本次培訓提出三點建議，一是要統一思想、提高認識，明晰市場發展形勢，明確培訓必要性和重要性，提升員工能力，營造全員學習氛圍；二是要勤于思考、學以致用，完善自身知識體系，因地制宜落實學習成果轉化，全面推進企業物資設備管理優化；三是要珍惜機會、嚴格自律，自覺樹立長期學習意識，要學能學會學，立足企業發展平臺，展現新時期央企員工風采。

　　在本次培訓中，公司物資設備部業務骨干圍繞《物資設備管理辦法》，結合實際管理過程中存在的問題，從物資設備計劃管理、采購管理、合同管理、結算支付管理、供應商管理、現場管理、信息化管理、人才隊伍建設等方面，進行了豐富詳實的授課講解、答疑解惑。隨后，公司紀委為參培人員上了一堂形象生動的警示教育課，讓大家接受了一次深刻的思想洗禮，對公司職工和重點崗位人員進一步增強廉潔自律意識、提高防腐拒變的能力，具有直觀的警示意義。參培人員相互交流課上心得、討論熱烈。

　　培訓結束后，大家紛紛表示，此次培訓內容豐富、實用性強，為日后業務工作打下了堅實的理論基礎。

　　視頻分會場

　　曾平生講話

　　授課人