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中鐵一局雄安科創(chuàng)中心組織開展材料銷號(hào)制培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間:2024年08月11日    作者:王楠茜 呼帕·尼曼加甫     點(diǎn)擊量:      【 】  
  為推動(dòng)材料銷號(hào)制系統(tǒng)在項(xiàng)目部的全面使用,聚焦項(xiàng)目管理“管得住、管得好”的目標(biāo), 8月6日,中鐵一局雄安科創(chuàng)中心項(xiàng)目組織各部門負(fù)責(zé)人、各部門相關(guān)操作人員在項(xiàng)目部會(huì)議室開展了材料銷號(hào)制培訓(xùn)會(huì)。
  會(huì)上,物機(jī)部為參培人員講解了銷號(hào)制包含的主要內(nèi)容,重點(diǎn)講解銷號(hào)制流程,流程先后順序及制約,并宣貫了集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于全面推廣應(yīng)用材料銷號(hào)制管理系統(tǒng)的通知》,對(duì)包含系統(tǒng)登錄、用戶管理、基礎(chǔ)信息發(fā)布、工號(hào)管理、物資總控計(jì)劃編制、銷號(hào)工號(hào)操作說明、鋼筋計(jì)價(jià)管理等方面的操作流程進(jìn)行了細(xì)致講解。
  項(xiàng)目部組織召開此次培訓(xùn),旨在項(xiàng)目部堅(jiān)決推廣應(yīng)用材料銷號(hào)制系統(tǒng),從而達(dá)到項(xiàng)目物資管理總體受控、過程可控、流程可追溯、全局一盤棋,將物資管理由事后分析變?yōu)椤笆虑坝?jì)劃、事中控制、事后總結(jié)”,最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

會(huì)議圖片1

  培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場

  
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