9月2日下午，中鐵一局二公司在唐山召開(kāi)2023年半年安全生產(chǎn)專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)崔磊、路海亮、王小民、謝保良、劉景生及各區(qū)域的安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事崔磊要求項(xiàng)目管理者要具有憂患意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，安全質(zhì)量工作要做到超前策劃，并且持續(xù)加強(qiáng)和關(guān)注；要強(qiáng)化商務(wù)思維，打造有商務(wù)思維的優(yōu)秀建設(shè)團(tuán)隊(duì)；要求區(qū)域總監(jiān)要嚴(yán)格履職，充分發(fā)揮安全管控的主要職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。

　　崔磊要求公司安質(zhì)部，要建立分片包保機(jī)制，推動(dòng)合作、聯(lián)動(dòng)，及交叉檢查機(jī)制；要結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，引入外部的專家力量，做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、作業(yè)隊(duì)伍的評(píng)估等。 

　　公司總經(jīng)理路海亮在會(huì)上分別對(duì)安全生產(chǎn)管理、治虧工作、標(biāo)準(zhǔn)化管理提出要求。安全生產(chǎn)管理方面路海亮要求，公司各基層項(xiàng)目要強(qiáng)化自身的安全管控能力，動(dòng)態(tài)調(diào)整，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓；各個(gè)區(qū)域的安全檢查應(yīng)留痕跡，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總。公司范圍內(nèi)要定期組織開(kāi)展安全檢查并排名。

　　治虧管理方面路海亮要求，各項(xiàng)目要向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，有虧損必整治，及時(shí)糾偏合規(guī)。公司層面要關(guān)注勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，對(duì)貢獻(xiàn)度小的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和治理幫扶，加強(qiáng)清收清欠工作，及時(shí)結(jié)算，針對(duì)常年未結(jié)算，清收工作滯后的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行年底排名，執(zhí)行末尾淘汰制度。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，路海亮要求，各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要求，新開(kāi)工項(xiàng)目前期策劃要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹始終，要樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板項(xiàng)目。

　　公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師呂飛、總工程師劉景生、安全質(zhì)量總監(jiān)謝保良就下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程技術(shù)、安全質(zhì)量管理分別作了安排，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出相關(guān)要求。

　　部分上半年任務(wù)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)及虧損項(xiàng)目作了表態(tài)發(fā)言，各區(qū)域安全總監(jiān)就區(qū)域管控要點(diǎn)及下半年管控要點(diǎn)作發(fā)言。