結(jié)合中鐵一局系列會(huì)議精神及公司職代會(huì)行政報(bào)告部署要求，余躍指出，要打造公司的路基品牌。要做優(yōu)做細(xì)路基工程，逐步迭代升級(jí)，做到人無(wú)我有，人有我精；要提升優(yōu)質(zhì)履約能力，落實(shí)4+1+X結(jié)構(gòu)布局。強(qiáng)調(diào)，作為綜合三級(jí)公司，要切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)履約能力，要在保證傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)份額的同時(shí)，加強(qiáng)城市建設(shè)及第二曲線市場(chǎng)等領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力。

　　針對(duì)2025年的各項(xiàng)工作，余躍從四個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、施工生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、干部人才管理、企業(yè)改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、虧損項(xiàng)目治理、黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)八項(xiàng)工作提出要求，一是要穩(wěn)規(guī)模，以深化區(qū)域進(jìn)行布局，強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)的源頭管控，總結(jié)優(yōu)化組織管理模式，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效；二是要強(qiáng)基礎(chǔ)，以項(xiàng)目管理策劃和動(dòng)態(tài)管控進(jìn)一步提升公司安全質(zhì)量管控能力，推動(dòng)“財(cái)商法采”的深度融合，打造優(yōu)質(zhì)的履約能力，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)；三是要勇革新，以深化機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)的推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)干部職工干事活力；四是抓作風(fēng)，以四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化落地來(lái)強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序平穩(wěn)發(fā)展。

　　余躍要求，各單位各項(xiàng)目要及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司的系列會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚力量，共同推動(dòng)公司向更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展。

　　路海亮宣貫了中鐵一局2025年工作會(huì)暨五屆五次職代會(huì)行政報(bào)告主要內(nèi)容，并作了題為《強(qiáng)化品牌引領(lǐng) 聚焦強(qiáng)基提質(zhì) 全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2024年取得的成績(jī)，分析了存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。

　　報(bào)告指出2025年公司各項(xiàng)工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司2025年工作會(huì)系列會(huì)議精神，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為核心要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化品牌引領(lǐng)、聚焦強(qiáng)基提質(zhì)，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，全面提升企業(yè)政治引領(lǐng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、人才支撐力、品牌影響力，奮力打造股份公司二十強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)。

　　報(bào)告從四個(gè)方面為2025年工作指明方向，一是堅(jiān)持品牌強(qiáng)企，提升履約能力，打造高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾；二是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，聚力提質(zhì)增效，苦練高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)功”；三是堅(jiān)持改革蓄能，聚焦提質(zhì)增效,煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的活力動(dòng)能；四是堅(jiān)持作風(fēng)改進(jìn)，聚焦執(zhí)行落實(shí)，注入高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　報(bào)告要求，要強(qiáng)化思想認(rèn)知，凝聚品牌強(qiáng)企共識(shí)、明晰品牌強(qiáng)企方向、找準(zhǔn)品牌強(qiáng)企路徑；要推動(dòng)商務(wù)“進(jìn)一步”，發(fā)揮牽頭抓總作用，財(cái)務(wù)“提半步”，發(fā)揮財(cái)務(wù)集約管理效能，法務(wù)“合起來(lái)”，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，采購(gòu)“管起來(lái)”，提升采購(gòu)管理創(chuàng)效能力；要強(qiáng)力推行工程項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡，加強(qiáng)資金調(diào)控，全面提高資金集中度，加強(qiáng)虧損治理，控制失血痛點(diǎn)；要夯實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，緊抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量，不斷拓展“第二曲線”產(chǎn)業(yè)，打造新的優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)點(diǎn)，聚焦大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，聚焦?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)活力；要持續(xù)構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的管理體系，堅(jiān)持法人授權(quán)管項(xiàng)目，強(qiáng)化小型項(xiàng)目管控，提高創(chuàng)效能力，強(qiáng)化考核退出用人機(jī)制；要厲行節(jié)約，勤儉辦企，抓實(shí)抓好執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。

　　會(huì)上，宣讀了《2024年集體合同履行情況報(bào)告及2025年集體合同（草案）文本起草情況的說(shuō)明》。與會(huì)代表對(duì)行政工作報(bào)告進(jìn)行了分團(tuán)討論，大家一致同意路海亮向大會(huì)作的行政工作報(bào)告，并對(duì)《2024年集體合同履行情況報(bào)告》《職工代表提案征集處理及辦復(fù)情況報(bào)告》《2024年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金繳納和使用情況報(bào)告》《2024年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康專(zhuān)題報(bào)告》《2025年集體合同（草案）》等一致表決通過(guò)。

　　大會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行了線上民主測(cè)評(píng)，宣布了考核獎(jiǎng)勵(lì)決定，并簽訂了2025年《集體合同》、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、兩動(dòng)經(jīng)營(yíng)、雙清、安全質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

　　會(huì)議對(duì)二公司2024年“雙先”進(jìn)行了表彰，出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

　　公司針對(duì)選人用人工作召開(kāi)干部大會(huì)，余躍代表公司黨委作選人用人工作報(bào)告，參會(huì)代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了綜合考核評(píng)價(jià)，并對(duì)公司中層干部、年輕干部、機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行了民主評(píng)議。

　　二公司總經(jīng)理助理、三副總師、職代會(huì)代表、列席代表、先進(jìn)代表、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)域管理人員、基層各項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記等200余人參加了會(huì)議。