聚焦管理效益提升，助推企業高質量發展——公司成功舉辦大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班

時間：2022年06月20日作者：謝志宏李貴桂來源：商務管理部,人力資源部（黨委干部部）

　　6月14日，公司成功舉辦大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班。進一步提升了公司全要素、全過程、各環節管理人員的崗位勝任能力，滿足公司大商務管理體系建設要求，為推進大商務管理體系建設，實現企業高質量發展凝聚起強大合力。公司黨委書記、執行董事馬龍，黨委副書記、總經理王巍松參開班儀式并提出要求。

　　馬龍強調:此次大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班是公司落實股份公司“一切工作到項目”的具體舉措，也是在全公司全面推進大商務管理體系建設的實際行動，各參培人員要立足公司大商務管理體系的目標和任務，把自己擺進去、把職責擺進去，結合崗位實際認真學習，掌握精髓、精通要義，靜心思考，學有所獲，學以致用。

　　對此次培訓他提出三點要求：一是要做到學用結合，大商務管理是對現有的管理流程、管理體系、管理目標進行全面改革。各單位要在公司組織的培訓基礎上，結合項目施工生產實際，進一步組織學習，確保全體管理人員全面領會大商務管理的核心要義，學用結合，推動大商務管理由理念轉變為實踐；二是要堅持“三大導向”。即堅持目標導向，著力提升效益的內在質量；堅持問題導向，著力解決存在的頑瘴痼疾；堅持結果導向，著力實現效益的顯著提升。推動大商務管理實踐走深走實。三是要敢于善作善成，抓好三個“關鍵少數”，切實做到把準工作方向、聚焦工作重心、壓實工作責任，確保大商務管理取得預期成效。

　　王巍松對次培訓工作提出三點意見：一要充分認識大商務管理工作的重要性和必要性。要正確把握公司當前經營戰略布局形式，錨定公司發展目標，對標對表行業標桿，立足長遠作出重要決策；二是要正確認識商務管理對公司業務縱深發展的重要意義，在實際工作中，把大商務管理工作抓實抓細，以自我革命的精神提升商務管理能力；三要珍惜學習培訓機會，端正學習態度，嚴肅培訓紀律，以增強商務管理能力為目的，帶著問題學習，確保學有所思、學有所獲。

　　本次培訓共設置7項課程，由公司本部部門主要負責人主講授課，內容涉及大商務管理收入、成本、分包、收尾等各個方面，主要圍繞加強施工及技術創效能力、物資設備采購管理、項目資金自平衡、經營開發大商務管理、三級公司投融資等板塊進行了授課。

　　此外，本次培訓視頻連線到各項目部領導班子和部門負責人。通過此次培訓，進一步增強了公司管理人員的大商務管理意識，全面提升全員商務管理水平，更好地服務項目施工生產，推進大商務管理體系建設和項目管理效益提升三年行動各項工作走深走實，助推企業實現高質量發展。