5月4日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理湯勇在公司機(jī)關(guān)召開(kāi)會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，抓好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。公司黨委書(shū)記胡廣鐸、黨委副書(shū)記張忠文、工會(huì)主席司西平、總會(huì)計(jì)師張進(jìn)平以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
湯勇簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及總裁戴和根在集團(tuán)公司召開(kāi)會(huì)議時(shí)講話精神，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建思想政治工作、工會(huì)對(duì)職工關(guān)愛(ài)、員工精神狀態(tài)等給予了充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀提出了五點(diǎn)要求和建議：一是要重視投標(biāo)策劃的重要性。認(rèn)真落實(shí)標(biāo)前評(píng)審，嚴(yán)格控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，做好投標(biāo)過(guò)程控制，努力提高中標(biāo)質(zhì)量；二是要重視項(xiàng)目中標(biāo)后前期策劃。從項(xiàng)目組織管理模式、班子和主要骨干人員等人力資源的配置、實(shí)效性的成本分析等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目前期策劃和精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目盈利毛利率；三是要重視二次經(jīng)營(yíng)工作。把“二次經(jīng)營(yíng)”的意識(shí)貫穿到項(xiàng)目的前期策劃、實(shí)施過(guò)程和收尾工作中去，使“二次經(jīng)營(yíng)”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)。四是要重視加強(qiáng)對(duì)承包商的管控力。認(rèn)真實(shí)踐與承包商的協(xié)作和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，使承包商自覺(jué)、自理，有力保障工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、有序地進(jìn)行；五是要重視項(xiàng)目績(jī)效考核，對(duì)經(jīng)營(yíng)成績(jī)好的項(xiàng)目積極獎(jiǎng)勵(lì)和兌現(xiàn)，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
胡廣鐸代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)發(fā)言，十分感謝集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，在今后的工作中，公司將進(jìn)一步推進(jìn)公司營(yíng)銷工作、效益管理、執(zhí)行力建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市政環(huán)保公司的更好發(fā)展做出努力。
