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公司召開2024年度營銷工作會
近日，公司召開了2024年度營銷工作會。公司黨委書記、執行董事楊慶勇，黨委副書記、總經理仇志龍出席會議。會議由公司副總經理蘇皓主持。
本次會議旨在總結分析2024年度公司經營工作情況，研究確定2025年度經營開發工作重點和經營目標。會上，楊慶勇結合實際，就下步營銷工作開展提出以下要求：一是要統一思想、堅定信心，集中力量共同推進公司向好發展。二是要堅持大市政戰略，在水務環保、水利水電、管道、鐵路等領域，全力以赴、有標必爭。三是進一步端正工作態度、壓實營銷責任，確保營銷工作質量。四是要堅持以我為主的合作理念，切實維護公司利益。五是系統梳理公司現有經營要素，針對具體問題制定可行措施，最大程度提升公司核心競爭力。六是重視內外部關系的聯動，進一步提升營銷能力。七是要在滾動營銷上下功夫，圍繞在建項目和成熟客戶，做深做實區域市場。八是要重視GA1資質的應用，發揮特種設備壓力管道安裝專業優勢。
仇志龍就2025年營銷重點工作提出以下七點要求：一是強化與集團公司指揮部的對接聯系，有效利用資源，開展營銷工作。二是堅持水務環保核心專業不動搖，積極搶抓傳統公招項目，緊盯新業態項目，重視投融資項目，不放棄海外市場，最大限度搶占市場份額。三是嚴格履行投標項目標前評審手續，強化項目風險把控，確保公司利益最大化。四是進一步優化營銷體系建設、營銷人員分工，構建公司自有營銷網絡；嚴控、合理統籌營銷經費的使用，逐步形成穩定高效的營銷體系。五是嚴肅營銷人員考核，持續提升營銷隊伍素質，實現精英搞營銷的目標。六是確保重點項目的有效管理，保障項目的順利實施與成果轉化。七是要將主要精力放在自主營銷上，逐步培養自己的成熟區域，并適時策劃高端營銷，進一步提升企業的品牌影響力和市場份額。
會上，經營開發部通報了2024年營銷及各項重點工作完成情況，初步擬訂了2025年新簽合同額計劃。投融資部、各地區指揮部就2024年完成情況、重點區縣追蹤、營銷生產一體化思路及執行情況，2025年經營工作思路、預計完成情況進行了匯報。
公司在蘭領導班子成員、本部各部門負責人參加會議。
營銷工作會現場
