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楊慶勇到華南區域召開區域經營工作會并調研指導工作
12月17日至18日,公司黨委書記、執行董事楊慶勇在華南指揮部調研并到北部水廠項目檢查指導工作。公司黨委副書記、工會主席張君一陪同調研檢查。
楊慶勇聽取了區域營銷人員關于公司管理制度、營銷體系建設、營銷管理辦法存在的問題以及意見建議。他強調,一是要深耕區域營銷。要在競爭激烈的建筑市場搶占資源、站穩腳跟,就要對客戶需求與決策邏輯、自身資源與服務優化、風險識別與應對策略勤加思考;二是要緊盯重點項目。多維度分析研判,做好“提前介入、精準對接、持續跟進”;三是要打開業務增量窗口。要樹立信心,圍繞關鍵主體,做好區域與后臺融合營銷;四是要嚴守制度要求。錨定核心目標,以業績為導向、以過程為保障,主動履職盡責,實現個人價值提升與公司效益增長的雙贏局面。
楊慶勇帶隊深入北部水廠項目施工一線,檢查項目收尾階段臨邊防護、臨時用電等安全措施及工程實體質量。他要求,一要筑牢安全防線,以“雷霆行動”深入排查隱患,確保收尾全程安全受控;二要狠抓二次經營,深入挖掘創效潛力,提升項目盈利水平;三要深耕客戶關系,將項目成功經驗轉化為開拓區域市場的動力;四要堅持質量標準不降,為項目創優奠定堅實基礎。
張君一對華南區域經營開發工作作了進一步安排部署。華南地區指揮部全體營銷人員參加區域經營調研會。

召開華南區域經營開發工作調研會

在北部水廠項目現場調研

