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中鐵一局西北指揮部甘青經營部總經理鄭向城一行到公司西北指揮部座談交流 共促發展
2月4日,中鐵一局西北指揮部甘青經營部總經理鄭向城一行專程到訪,與市政環保公司西北指揮部全體營銷人員圍繞區域市場開拓、戰略落地執行、資源協同共享等展開深度座談。
鄭向城對公司西北指揮部的工作成效給予充分肯定,認為指揮部在戰略執行、市場開拓中展現出強勁執行力與創新意識。結合集團最新營銷政策文件,他提出五點要求:一是深耕屬地,發揮核心優勢。作為區域屬地企業,要充分發揮地緣熟悉、協調高效的核心優勢,深化與地方政府、國資平臺的協同聯動,在項目落地、民生服務中彰顯屬地擔當,打造“中鐵一局”區域品牌名片。二是聚焦專業,精準賦能市場。立足市政環保專業領域,依托技術積累與項目經驗,在城市更新、雨污分流等細分賽道精準發力。三是開拓思維,布局新興賽道。主動涉足清潔能源、新能源基建等新興領域,搶占未來市場先機。四是深挖市場,拓展增長空間。要聚焦鐵路運維、鐵路專用線等二級市場,建立專項開拓機制。五是強化協同,實現資源共享。要健全與局指的常態化溝通機制,打破信息壁壘,形成“上下聯動、左右協同、資源聚合”的經營合力,共促區域市場高質量發展。
公司西北指揮部指揮長王允鋒從三個方面系統匯報工作推進情況。一是營銷體系建設。推進構建“精準對接、快速響應、高效落地”的營銷工作體系。二是重點區域布局。聚焦集團公司“1055”城市經營戰略,推進戰略深度落地與重點區域布局,通過“干好現場促市場”的滾動經營模式,在核心市場形成持續深耕優勢。三是未來重點攻堅。明確2026年重點項目追蹤清單,圍繞鐵路、市政、環保等核心領域,推進細化項目跟進節點與資源保障措施,為年度目標達成筑牢基礎。?
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