集團(tuán)公司深化改革考核評(píng)價(jià)組第三組對(duì)公司開展“深化改革三年行動(dòng)”階段性工作給予好評(píng)

時(shí)間：2022年03月01日作者：王景毅來源：管理合規(guī)部

　　2月27日至28日，中鐵一局深化改革考核評(píng)價(jià)組第三組到公司開展“深化改革三年行動(dòng)”考核評(píng)價(jià)工作。通過檢查，檢查組認(rèn)為公司深化改革工作扎實(shí)有效，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效突出。

　　在末次會(huì)上，考評(píng)組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨辦副主任鄒勇認(rèn)為：市政環(huán)保公司對(duì)深化改革工作高度重視，較好的完成了階段性的任務(wù)，取得了顯著成效，不僅完成了規(guī)定的動(dòng)作，而且結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦經(jīng)營(yíng)管理中的問題進(jìn)行了深化改革。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)管理制度趨于完善，構(gòu)建了行之有效的管理體系；二是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域改革卓有成效，體制機(jī)制進(jìn)行了大量改革，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理制度，經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才引進(jìn)方面做出了成績(jī)；三是項(xiàng)目管理水平得到了全面提升，包括安全質(zhì)量、清收清欠，虧損項(xiàng)目治理等方面都取得了突出效果，部分經(jīng)驗(yàn)可在全局推廣。

　　就公司“深化改革三年行動(dòng)”具體工作，鄒勇提出五點(diǎn)建議：一是改革只有“進(jìn)行式”，沒有“完成式”，要時(shí)刻保持進(jìn)取意識(shí)，持續(xù)不斷推進(jìn)改革；二是改革要堅(jiān)持底線，追求高效，突出系統(tǒng)思維，市政環(huán)保公司要通過進(jìn)一步的規(guī)劃和改革，提高專業(yè)化水平，擔(dān)當(dāng)起中鐵一局水務(wù)環(huán)保的“排頭兵”；三是要嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四是要圍繞激發(fā)活力動(dòng)力，繼續(xù)動(dòng)真碰硬，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬分配體制，進(jìn)一步加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，讓市政環(huán)保公司有更好的人才成長(zhǎng)的土壤；五是要聚焦管理提升，推進(jìn)“強(qiáng)基增效”走深走實(shí)，要在企業(yè)創(chuàng)效方面下功夫，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)制度，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)管理。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事馬龍對(duì)檢查組提出的寶貴意見表示感謝，并就剩余改革任務(wù)進(jìn)行表態(tài)：市政環(huán)保公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)要求，堅(jiān)決在時(shí)間上、質(zhì)量上圓滿完成所有改革任務(wù)。

　　公司總工程師杜有秀在交流會(huì)上對(duì)深化改革三年行動(dòng)工作從深化改革三年行動(dòng)任務(wù)完成情況，開展過程、重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況，主要改革經(jīng)驗(yàn)做法，亮點(diǎn)及取得的成效，以及存在的問題及建議五個(gè)方面向檢查組作了具體匯報(bào)。

　　檢查期間，檢查組一行聽取了公司深化改革三年行動(dòng)開展情況，對(duì)市政環(huán)保公司深化改革三年行動(dòng)工作的七個(gè)重點(diǎn)任務(wù)、三項(xiàng)制度改革、八項(xiàng)機(jī)制推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對(duì)市政環(huán)保公司深化改革取得的成果及亮點(diǎn)表示肯定，并就改革存在的問題提出了寶貴的意見和建議。

　　自開展“深化改革三年行動(dòng)”以來，公司聚焦企業(yè)管理中的癥結(jié)，在體制機(jī)制改革、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量等涉及企業(yè)改革發(fā)展的方方面面進(jìn)行深入改革，經(jīng)過大量卓有成效的工作，在經(jīng)營(yíng)開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管理等各方面有了長(zhǎng)足進(jìn)步。