“凡學(xué)百藝，莫有不師”，為發(fā)揚公司“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，高質(zhì)量推進項目人才隊伍建設(shè)，近日，雄商高鐵站前一標(biāo)項目三分部組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動啟動儀式。

　　活動伊始，項目部組織項目職工觀看了《國家記憶》，學(xué)習(xí)茅以升前輩的大國工匠精神，感受茅以升前輩心懷“科技救國”“工程救國”的強國之志。隨后，項目總工程師程曉東宣讀了《雄商高鐵站前一標(biāo)項目三分部導(dǎo)師帶徒管理辦法》及師徒組隊名單。

　　活動過程中，徒弟代表分別從“談感受”“定目標(biāo)”“表心聲”等方面言真意切地表達(dá)對師父諄諄教誨的感激之情；師父代表通過“授經(jīng)驗 ”“寄希望”等開誠布公講述想對徒弟說的話，整個過程感動滿滿、掌聲不斷。

　　活動最后，項目經(jīng)理作為“導(dǎo)師帶徒”儀式的見證人提出四點要求：一是明確責(zé)任，師徒之間要互幫互助，導(dǎo)師要認(rèn)真做好“傳、幫、帶”，讓新入職員工更好更快的成長。新員工要做到愛崗敬業(yè)，樹立正確的人生觀、價值觀；二是要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到導(dǎo)師帶徒活動的意義，作為師父，要在工作和生活上關(guān)心徒弟，在傳授業(yè)務(wù)知識時，要切實讓徒弟學(xué)到知識、掌握技能。作為徒弟，要尊敬師父，多學(xué)、多問，盡快完成角色轉(zhuǎn)變；三是要明確階段性任務(wù)目標(biāo)，導(dǎo)師要根據(jù)徒弟特點有針對性的制定學(xué)習(xí)計劃，高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，快速成長,立爭明年取得公司“優(yōu)秀導(dǎo)師”“優(yōu)秀見習(xí)生”資格；四是項目部要加大對活動的過程跟蹤、監(jiān)督和管理，多舉措推進活動的順利開展，在雄商高鐵項目多出成果，多出人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。