8月10日，中鐵一局二公司安全質(zhì)量稽查組一行三人到佳同鐵路擴能改造項目開展2024年上半年安全生產(chǎn)大檢查暨三季度安全質(zhì)量稽查，項目領(lǐng)導(dǎo)班子等陪同檢查。

　　稽查組一行在項目部會議室召開了首次會議聽取了項目工程概況、施工重難點、總體進(jìn)度計劃安排、目前施工進(jìn)展及施工過程質(zhì)量控制、安全文明施工等情況的匯報，隨后深入到福利屯站、司馬架站、鈴鐺麥河特大橋等施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的施工進(jìn)展、生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量管理、隱患排查治理、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。并對“兩單兩卡”落實情況、施工技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、防洪防汛、項目網(wǎng)格化管理、設(shè)備進(jìn)場驗收記錄、領(lǐng)導(dǎo)帶班、施工方案組織設(shè)計等方面的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面檢查。

　　在末次會議中，稽查組建議項目部，要建立健全組織管理體系。安全生產(chǎn)責(zé)任體系必須責(zé)任具體、職責(zé)明確，職責(zé)劃分滿足施工管理需求；要結(jié)合地形地貌、前期工作推進(jìn)程度、工作內(nèi)容，將每個工點劃分為一個獨立的網(wǎng)格，推進(jìn)項目精準(zhǔn)管控；要細(xì)化施工組織設(shè)計，通過細(xì)化人員分工、節(jié)點目標(biāo)及各項保障措施，全面確保各項時間節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)；要加強安全生產(chǎn)制度學(xué)習(xí)，確保安全專項施工方案的針對性、可操作性；要堅決執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要求，展現(xiàn)中鐵一局良好的企業(yè)形象。

　　項目負(fù)責(zé)人表示，對檢查出的問題將及時整改落實，并在項目安全質(zhì)量管理中做好自查自糾，嚴(yán)格貫徹集團公司、二公司相關(guān)文件要求，確保安全質(zhì)量管理無死角，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)佳同項目。