5月21日，公司總經(jīng)理崔磊、副總經(jīng)理呂飛到G577精伊線SG3標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人陪同。

　　崔磊一行先后查看了項(xiàng)目北天山隧道出口及2號(hào)斜井施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目整體施工建設(shè)情況的匯報(bào)，詢問了項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工建設(shè)中存在的問題及難點(diǎn)。

　　崔磊要求，項(xiàng)目一定要在保證安全的前提下，加快施工進(jìn)度，按照業(yè)主要求倒排工期，科學(xué)合理的制定里程碑節(jié)點(diǎn)、季度節(jié)點(diǎn)、年度節(jié)點(diǎn)，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好考核兌現(xiàn)，以此推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度，確保完成年度生產(chǎn)計(jì)劃及業(yè)主的節(jié)點(diǎn)；要將控制隧道超欠挖，降低混凝土超耗作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作來抓，要拿出切實(shí)可行，行之有效的具體措施來抓此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目成本受控；要在做好項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，在年輕的技術(shù)人員中樹典型，給待遇，壓擔(dān)子，使他們快速成長(zhǎng)，成為項(xiàng)目的中堅(jiān)力量和公司的中流砥柱。

　　項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)，一定會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)親臨項(xiàng)目制定的措施和要求百分百落實(shí)下去，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司交上一份滿意的答卷。