8月24日，中鐵一局二公司在唐山召開2024年半年工作會，傳達宣貫集團公司經(jīng)濟運行分析暨2024年年中工作會精神，總結(jié)上半年的各項成績，客觀分析存在的問題和不足，對下一步工作進行全面部署，并動員全體干部職工，堅定信心、提振士氣，直面問題、真抓實干，奮戰(zhàn)下半年，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。中鐵一局二公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍，總經(jīng)理路海亮出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

　　會上，余躍傳達了集團公司領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟運行分析暨2024年年中工作會上的講話精神，分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢和存在的問題，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員要深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢下建筑行業(yè)的發(fā)展方向，增強緊迫感、使命感，理清思路，主動作為，確保全年目標(biāo)不動搖。

　　針對下半年工作，余躍指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家政策，從營銷的角度，利用好政策，策劃運作項目，創(chuàng)新項目模式；要聚焦深化改革，居安思危，守住核心市場、核心客戶，強化核心能力的打造，堅定不移加大營銷力度。各級管理人員要樹立營銷龍頭理念，全力支持經(jīng)營開發(fā)工作；要審慎地開展投資業(yè)務(wù)，回歸投資的本質(zhì)，從固有的施工思維轉(zhuǎn)變成投資商思維；要剛性地推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強走出去，請進來的意識，公司各部門要持續(xù)開展好觀摩交流，學(xué)習(xí)先進的管理、施工優(yōu)秀經(jīng)驗；要警惕決策、資金、大企業(yè)病三大風(fēng)險；要強化頂層設(shè)計，堅持系統(tǒng)管理思維，強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)能力建設(shè)，進一步樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向；要加強供應(yīng)鏈建設(shè)，嚴(yán)管善待，循序漸進地培育分包隊伍核心層；要增強創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞重點項目，依托鐵路項目，加強工藝工法工裝的標(biāo)準(zhǔn)化推進；要堅持回頭看，強化作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，要把勤儉辦企當(dāng)做改進作風(fēng)、降本增效的重要抓手。

　　余躍要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有慢進即退、不進則退的緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅決做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降；要心無旁騖地干，凝心聚力地干，調(diào)整好狀態(tài)，頂住壓力，扛起責(zé)任，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向公司成立70周年獻禮。

　　路海亮針對下半年工作，提出要求，一是要在年初計劃的基礎(chǔ)上，動態(tài)調(diào)整施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，強化人、機、料等施工資源要素投入，確保任務(wù)超額完成。二是要加強施工、計價、收款這三個方面的科學(xué)統(tǒng)籌，要謀劃多干、足計、足收。三是要提高對項目資金自平衡和資金歸集的重視程度，加強上繳款和現(xiàn)金流管理。項目負(fù)責(zé)人及各級財務(wù)人員必須提高對資金集中管理的認(rèn)知，在制度和系統(tǒng)上要實現(xiàn)集中。四是要加強對3億元以下的小項目的系統(tǒng)管理，抓好小項目的產(chǎn)值、資金、貢獻效益等指標(biāo)。五是加強人員管控，嚴(yán)格執(zhí)行定編定員，加大考核力度，嚴(yán)格落實能上能下、能進能出的選人用人機制；六是加大培訓(xùn)力度，提升技術(shù)管理創(chuàng)新工作的主動性，抓好創(chuàng)新工作總結(jié)和優(yōu)秀技術(shù)、經(jīng)驗的推廣工作。七是要嚴(yán)格貫徹集團公司決策部署，抓好鐵路信用評價工作和隧道品牌建設(shè)工作，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。八是要強化應(yīng)急管理工作，項目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，親自抓好應(yīng)急工作，建立健全應(yīng)急管理制度和方式方法。

　　會議還通報了上半年施工生產(chǎn)、商務(wù)管理情況、公司經(jīng)濟運行情況和雙清考核結(jié)果、公司小項目效能稽查情況、審計典型事項等，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師呂飛、總會計師王治平、副總經(jīng)理青長軍、工會主席尹洪澤、紀(jì)委書記郭勇分別就各自分管工作對下半年工作進行了安排部署。

　　公司總經(jīng)理助理、 三副總師、公司專家、各區(qū)域指揮部副指揮長、公司本部部門負(fù)責(zé)人、 區(qū)域生產(chǎn)安全總監(jiān)、各項目經(jīng)理、 書記及青年代表等共計220余人參加會議。