8月25日，在公司半年工作會召開之際，二公司“關鍵少數(shù)”安全質量環(huán)保應急管理提升培訓班在唐山舉辦。公司領導班子成員、總經理助理、各區(qū)域管控組組長、機關本部部門負責人、公司所屬各項目項目經理、書記共計210余人參加培訓。

　　本次培訓邀請了西安市應急局原總工程師、西安市應急救援專家、西安市消防滅火專家、安全監(jiān)管學院授課專家劉平，股份公司安全質量系統(tǒng)專家，在安全生產和應急救援指揮等方面擁有豐富的工作經驗的集團公司安質部副部長熊興亮進行授課。

　　培訓內容涵蓋了豐富的理論知識與實際案例分析，從政府層面事故應急處置與事故調查處理的底層邏輯分析，到企業(yè)安全生產知識的實操與應用，再到集團公司層面安全質量環(huán)保的大政方針、應急處置的基本規(guī)定、事故調查的底層邏輯，全面闡述了安全質量環(huán)保及應急管理內容。同時，通過對一系列安全事故的詳細剖析，對所有參培人員進行了一次深刻的事故警示教育，讓所有參培人員深刻汲取教訓，引以為戒。

　　公司安質部部長劉景華結合股份公司、集團公司重大事故隱患督查督辦情況，為所有參培人員詳細解讀了《生產安全重大事故隱患判定標準》。

　　培訓結束后，公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍在總結講話中指出，安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，始終貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。特別是當前企業(yè)正處于轉型發(fā)展、攻堅克難的關鍵時期，比以往任何時候都更加需要一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，比以往任何時候都更加需要全公司廣大干部職工，特別是各項目主要領導率先垂范，積極投身企業(yè)安全生產。

　　針對本次培訓，余躍提出三點要求，一是提高認識，樹立長期觀念。各單位一定要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認識抓好安全生產工作的極端重要性和艱巨性，堅持把安全生產工作作為一項經常性、日常化的工作來抓，把安全生產工作抓好、抓實、抓出成效；二是學有所獲，把知識用到“刀刃”上 。各位項目經理、書記要進一步提升安全質量環(huán)保工作意識，清晰的了解應急程序、應急方法，做到懂應急、會應急，嚴格落實應急管理責任和應急對接責任，做好與項目所在地區(qū)縣級應急管理單位、定點醫(yī)院和屬地公安部門的對接，暢通應急通道。要高度重視生態(tài)環(huán)保工作。各層級要重點關注違法違規(guī)侵占自然保護地、突破生態(tài)保護紅線開發(fā)建設、固體廢棄物尤其是建筑垃圾處置等問題以及重要湖泊保護治理和重要支流生態(tài)環(huán)境保護情況。各項目高度關注建筑垃圾處置及棄土（取土）場管理，依法合規(guī)處置，堅決避免因環(huán)保問題產生處罰及公示問題的發(fā)生；三是堅守初心，共建安全一局。各單位要以本次“應急管理提升”培訓為契機，大力開展宣傳教育活動和事故警示教育活動，對安全風險隱患進行全面自查自糾，要從源頭上防范生產安全事故發(fā)生，做到抓重點、查死角、堵漏洞、防風險、除隱患，確保不走形式、不走過場；要深入開展安全生產風險告知活動，切實把安全生產隱患化解在萌芽之時、成災之前；要積極開展應急演練活動，平戰(zhàn)結合，確保真預案、真演練切實提升應急水平。

　　余躍強調，安全管理是每個人的責任，只有全員積極參與，才能確保工作環(huán)境安全受控。希望大家把這次培訓中學到的新理念、新方法、新技能、新要求，傳達給施工現(xiàn)場每一名管理人員和作業(yè)人員。在今后的工作中，我們要時刻保持警惕，事事安全為先，通過扎實的工作和嚴格的管理，推動施工項目“有人管、管得住、管得好”，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

　　參加培訓的學員紛紛表示，此次培訓內容充實、實用性強，對于他們今后在工作中更好地履行職責，保障施工安全質量，有效應對突發(fā)狀況具有重要的指導意義。